项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。
作为集中采购的主管部门，各行（）要切实抓好集中采购管理工作，配备必要的专（兼）职人员，并制定相应的岗位职责，加强领导，强化管理。
省局（）负责对省局业务部门提出的开发需求进行汇总与整合，统一制定软件开发计划，进行软件采购、制定技术方案、软件开发管理等工作。
在卷烟采购目标制定时，某商业企业提出“将×××品牌平均采购提前期缩短20%”，这是（）方面的要求。
企业网络采购是指制造和零售企业的采购流程利用在线网络自动化，把采购人员的注意力从战略层面转移到战术层面，通过分析采购方式、监控存货与出货延误，更好地制定生产周期和销售计划。
采购人员，资金安排等属于制定采购计划的内容。
在采购计划的实施过程中，当采购组织、采购人员决定以后，就要明确制定管理目标和要求，即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。
柳青是某公司仓储管理员，过去仅负责单一的存货保管，现在还参与采购计划的制定、库存的控制等工作。这种工作设计技术是（）
某公司在成立之初，就对公司的未来发展作出计划，并制定了一些规章制度。尤其是为了保证最终产品合格，公司对原材料的采购作了严格的规定，要求公司采购人员必须按公司的有关标准从事采购工作。这种做法与下列哪种说法的思想一致？（）
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。
制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。
为提高物资采配的工作效率，保持项目品质（）对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（）
制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。
材料采购，由材料计划部门以施工生产的需要为基础，根据（），进行比较分析，综合决策，会同采购人员制定采购计划，及时开展采购工作。
采购计划环节是整个采购运作的第一步，它包含两部分内容：采购认证计划的编制和采购订单计划的制定。（ ）
在生产者市场购买的参与者中，（ ）是在企业中有组织采购工作的正式职权人员，负责制定采购条件和处理实际采购订单
通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在此基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。这指的是()。
实施广西壮族自治区人才服务中心政府采购工作时，采购需求部门不用必须提供（）。（综合部提供）
__为深圳分行对外宣传品牵头管理部门，负责组织制定宣传品需求计划，提出费用预算、采购、管理等工作（）
（）作为制定协议库存采购计划的重要依据，国网供应链运营中心定期发布主网协议库存份额全网执行情况。各省公司供应链运营中心定期发布本单位主、配网协议库存份额具体执行情况。
你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制定一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括（)。
