关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A . 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制 B . 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度 C . 对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用 D . 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料

A . 直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B . 间接成本是可以直接计入工程对象的费用 C . 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 D . 组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

A . A.钢模的置备量过高，购置费用就大，模板闲置积压的机会就多，不利于资金周转 B . 组合钢模主要由钢模板和配套件二部分组成 C . 通常实行由班组"包制作，包衬，包拆除，包回收"的四包管理 D . 组合钢模具有接缝严密、灵活性好、配备标准，适用性强、自重轻和搬运方便的特点

A . 施工成本计划是成本预测的依据 B . 施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止 C . 施工成本一般以分项工程为成本核算对象 D . 成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心 E . 成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

A . 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 B . 施工成本应该以检验批为成本核算对象 C . 施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 D . 施工成本考核在施工项目完成后进行 E . 成本计划是成本决策所确定目标的具体化

A . 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B . 施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势 C . 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 D . 施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

A . 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B . 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计 划范围内，并最大限度的节约成本 C . 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低 率及降低成本措施的书面方案 D . 施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行 分析，以寻求进一步降低成本的途径

A . 工程进度控制与工程质量、成本无关 B . 赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本 C . 缩短工期要以确保工程质量、安全为前提 D . 只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期

A . 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制 B . 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度 C . 对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用 D . 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 E . 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料

A . 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等 B . 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C . 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D . 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E . 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制

A . A．成本计划能对成本控制的实施进行监督 B . B．成本核算是成本计划的基础 C . C．成本预算是实现成本目标的保证 D . D．成本分析为成本考核提供依据

A . 要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制 B . 管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制 C . 管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键 D . 管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内 E . 成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证

A . 成本决策是成本计划所确定目标的具体化 B . 成本核算是对成本计划是否实现的最后检验 C . 成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段 D . 成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况

A . 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B . 施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 C . 施工成本管理就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本 D . 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

A：一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本 B：施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析 C：项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上， 而不是外部因素上 D：运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案 E：施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料

A：对于有消耗定额的材料， 适合由作业者包干控制 B：指标控制是以消耗定额为依据， 实行限额发料制度 C：对于部分小型及零星材料， 在规定限额内分期分批领用 D：计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 E：对于没有消耗定额的材料， 应制定领用材料指标， 据以控制发料

A：工程进度控制与工程质量、成本无关 B：赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本 C：缩短工期要以确保工程质量、安全为前提 D：只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期

A：降低成本 B：缩短工期 C：建立业务考核制度 D：以尽量少的物质和工力消耗满足合同约定 E：建立成本管理责任制和激励机制

关于施工成本管理各项工作之间关系的说法，正确的是()。 A．成本计划能对成本控制的实施进行监督 B．成本核算是成本计划的基础 C．成本预算是实现成本目标的保证 D．成本分析为成本考核提供依据

A．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约 B．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约 C．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约 D．在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约