H公司为一家集团性家电企业，其市场部希望了解华南市场上竞争对手的M公司和H公司同性能产品在用户当中的喜好程度是否一致，故随机抽取了12名消费者进行调查，调查前将产品相关品牌标识进行了清除.对于品牌的挑选次序是随机的，结果5人喜好H品牌，7人喜好M品牌.为分析出消费者更喜欢哪种品牌，以下何种分析方法最为适合？（）
当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（）
以下哪种材料不适合采用压铸生产（）。
当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（）
固定位置布置适合标准产品的生产。（）
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元。
一个经理是根据他的营业收益来考核。他决定通过生产额外的存货来增加营业收益，尽管他知道市场并不一定需要多余的存货。产品的固定制造费用比较高。以下哪种成本法导致这样的问题，而且哪种方法可以避免这个问题？（）
以下哪种反应器仅适合用固定化酶反应（）
针对光纤无法入户或入户点不适合无线覆盖的情况，以下哪种FTTH终端产品方案无法解决（）。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。（2009年原）
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的单位产品标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。
相比而言，以下哪种产品不适合全球定位？（）
在以下哪种混合定价战略下，适合由卖方接受任何超过产品储存和交货成本的价格？（）
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）
非洲菊花茎比较脆，在使用剑山固定时，适合以下哪种方式？
以下哪种产品适合坐姿半身式直播（)？
多品种少批量的生产类型适合于哪种布置原则（)
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司同定制造费用闲置能量差异为()元。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2 250元,实际工时为1 100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元
固定位置的布置适合标准产品的生产（）
7、根据波士顿矩阵划分产品，下列哪种产品企业更应该保持稳健的生产与营销
22、固定位置布置适合标准产品的生产。
