美术所（）使用的、具有视觉传达功能的形象和形式就是美术作品的艺术语言。
现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
在软件项目估算时，将代码行和功能点数据在两个方面使用，一是作为一个估算变量，量度软件每个分量的大小，二是联合使用从过去的项目中收集到的基线数数和其他估算变量，进行成本和（）的估算。
功能点估算法可以应用到咨询规划类项目。
在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目有关的（）。
功能点估算法对于项目早期，其规模估算的要点在于对EQ和ILF两种计数元素进行规模估算。
一个项目开始时，项目经理必须准备一份快速、高层级的成本估算，该项目经理之前管理过一个具有类似规模和复杂性的项目项目经理应该使用下列哪项工具或技术来准备估算（）
项目管理信息系统中进度控制的功能包括（)。A．计算和分析投标估算数据B．编制投资使用计划C．查询和
建设项目投资估算要求中，应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数、估算指标在质和量方面所综合的内容，应遵循（）的原则。 A．口径一致B．客观科学C．公平合理D．简明适用
对检维修作业涉及的土建施工、防腐保温、管线更换检修等特殊检维修项目，所编制检维修项目作业指导书的使用和管理与检维修作业规程的有关要求相同。（)
根据《必须招标的工程项目规定》（发改委第16号令)，与工程建设有关重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（)以上必须公开招标
项目技术论证与评估是对项目所使用的工艺技术、技术装备和实施工程技术等方面的可行性所进行的论证和评估。()
在与一名供应商谈判期间，项目经理使用成本类比估算节省时间，估算技术执行得很差，成本估算不足，对项目持续造成负面影响。 项目经理应在下列哪一份文件中包含这个信息（）
项目经理被要求提供三个新项目的短期预算。项目经理分析了三个新项目，发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。 若要为三个新项目制定预算，项目经理应该使用下列哪一项估算技术（）
项目团队根据每个活动的最可能、乐观和悲观估算创建一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术（）
AMC147在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算（）
绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(①-②-③-④)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(②-①-④-③)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工。若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具或技术（）
某机房需要安装调试网络设备，项目经理使用三点进行估算法后得出最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成，则该活动的期望完成时间是（此空作答 ），活动历时标准差大概是（），在16天到26天内完成的概率是（），在第11天至16天内完成的概率是多少（）
项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②有关安全、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。
将一个新的分系统与具有精确成本和技术资料的现有分系统或系统进行比较，从而进行项目成本估算的方法称为（)
项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应该使用下列哪一项技术（）
某单位在进行项目前期可行性研究时，利用工程建设投资估算指标进行项目的经济分析，最终形成项目可行性报告，并将报告上报给单位决策层作为决策的依据。请针对工程建设投资估算指标的有关要求，回答下列有关问题：投资估算指标是确定和控制建设项目全过程各项投资支出的技术经济指标，其范围涉及建设前期、建设实施期和竣工验收交付使用等各个阶段的费用支出，在建筑行业一般可分为（）。（多选题）
