Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）
项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
项目成本估算是项目成本预算的基础
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）
项目成本估算的意义是什么？
在可行性研究阶段，其投资和成本估算的精度要求在()以内。
因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）
投资估算精度相对较高，既可以适用于项目建议书阶段又适用于可行性研究阶段使用的投资估算方法是（）。
你收到副总裁急急忙忙打来的电话。她告诉你她将在15分钟后会见一位未来的客户，讨论一个复杂的大型网络公司项目。她让你在30秒内大概地考虑一下项目的成本将会是多少。你很快地想了想一些类似的以往项目，一些不可预知的因素，然后报给她一个数字。你刚才提供的是哪一种估算？（）
经营成本与融资方案无关。因此在完成建设投资和营业收入估算后，就可以估算经营成本，为项目融资前分析提供数据。在估算经营成本时，不应计入的项目是（ ）。【2014】
某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
英美成本工程师根据阶段和精度之不同，将投资估算分为：
项目建议书阶段的投资估算通常要求精度的范围是()。
在详细可行性研究阶段，其投资和成本估算的精度要求在（）以内。
【单选题】项目经理加入一个项目，该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书（SOW)包含一个粗略的预算估算。 项目经理应该为这项项目建议嘟种合同类型？
发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算。项目资金不能超过400000美元。如果粗略量级估算（ROM）的区间在375000美元到875000美元之间，项目经理应告诉发起人什么（）
项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（）。总成本=单位面积建造成本×1.25
在粗略性项目成本估算阶段，下列关于项目成本估算的误差一般可以达到的比例正确的是（)
我国项目投资估算精度要求在±20%的阶段是（）时期
项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（56）。总成本=单位面积建造成本*1.25（）
