决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
西蒙在论述决策原则时认为：决策不可能实现最优原则，只能采取今人满意的准则。
用期望值作为决策准则的根本条件是（）。
规范就是可供效法的标准和范式，是人们在不断的实践中创造、发现并总结出的优化准则和最佳模式。
在决策技术的类型中，确定型决策通常用（）来解决。 （1）期望值法 （2）最大可能法 （3）乐观值准则 （4）线性规划 （5）图上作业
决策标准却由“足够满意化”代替了“最优化”的标准。
最大可能准则决策方法就是首先选择自然状态中概率最大者作为未来出现的自然状态，然后从这种自然状态下选取收益值最大的方案做最优方案。
悲观准则决策方法的思路是：先从损益表中选出各方案的最小收益值，从这些最大收益值中选出最大值，该值应的方案即为最优方案。
决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”，这是因为（）。
在决策的判断标准上，决策理论学派的学者提出了用“满意的原则”来代替“最优的原则”。这种观点是（）提出来的。
决策的满意标准观点认为，满意解优于单靠常识得出的最优结果，因此，提倡在决策中用（）代替最优标准来判断一个决策的优劣。
在决策模式中，提出了“最优决策准则”的是（）
决策中最优标准观点认为，任何一项管理工作，都存在一种最佳的工作方式。体现在决策上，任何一个决策问题，都可以用一个规范的（）来表示，从而可以求出最优解。
评审组在现场样品检测考核时，见实验室人员正在查阅专业方法标准合订本，实验室主任讲，合订本便宜，用起来方便，方法标准不保密，不受控，我们只盖实验室公章放心使用，评审员翻了几本，果然干干净净，但发现现有已被代替的作废标准。是否符合资质认定评审准则要求？为什么？
（）用管理人来代替最优准则的“经济人”。
西蒙用（）来代替最优化准则。
决策理论学派认为要用满意准则来代替（）准则。
西蒙用“（）”来代替最优准则的“经济人”。
西蒙强调决策职能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有绝对理性的人，用“最优原则”。
悲观准则决策方法的思路是：先从损益表中选出各方案的最小收益值，从这些最大收益值中选出最小值，该值应的方案即为最优方案。
运筹学是强调最优决策，在实际生活中往往用次优、满意等概念代替最优。
分别利用课堂所讲五种准则，对于附件中的完全不确定性决策进行分析，选择最优方案。
辐射防护最优化是合理可行尽量低原则的应用，通常意味着从一系列防护措施中进行选择。在这种决策程序中，所考虑的某些准则和参数是不容易定量化的，因而，采取哪种防护措施往往是根据由（）的判断来选定的。
