某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理?说明理由。
某施工单位全年计划进货钢材2685吨,其中合同进货1720吨,市场采购460吨,建设单位来料505吨,最终实际到货的情况是合同到货1690吨,市场采购485吨,建设单位来料430吨。现在A市市区承包了一栋高层钢筋混凝土框架结构型式的多层办公楼。该工程首层室内地面拟块石面层装饰。请依据上述背景资料完成下题根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008),该工程分部分项工程综合单价包括了相应的()。
某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在做好安全生产工作的同时,应当()
某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包()。
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。.
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当?说明理由。
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理?说明理由。
某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括()。
某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图5-6所示(单位:天)。https://assets.asklib.com/psource/2015102408460131993.jpg
某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度;情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。情况一说明承包商在进度控制中的失误是()。
背景材料:某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架筒体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托C监理公司承担指定的监理任务。下列()都必须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施。
某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架简体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托c监理公司承担指定的监理任务。下列()都必须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施o
背景材料:某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架筒体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托C监理公司承担指定的监理任务。隐蔽工程在验收前,应由()通知有关单位验收,并形成验收文件。
某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度;情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。
某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。
某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架简体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托c监理公司承担指定的监理任务。隐蔽工程在验收前,应由()通知有关单位验收,并形成验收文件o
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该项目经理上岗是否恰当?说明理由。
某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架简体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托c监理公司承担指定的监理任务。3.高处作业是指凡在坠落高度基准面2m以上有可能坠落的高处进行的作业o()
某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度;情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。进度控制措施包括()。
背景材料:某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架筒体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托C监理公司承担指定的监理任务。
甲、乙两家施工单位以联合承包方式承揽某建设工程的施工任务。下列说法不符合我国《建筑法》的规定的是()。
高新工业区在区内投资新建2栋标准厂房和1栋综合办公楼。新建工程由工业设计院有限公司设计。有5家施工单位和3家工程监理单位,分别参与该工程施工总承包和施工监理投标,最后的中标信息如下:(1)标准厂房工程施工总承包业务由甲施工单位中标;(2)综合办公楼工程施工总承包业务由乙施工单位中标;(3)新建工程施工监理业务由A工程监理单位中标。新建工程的桩基工程由施工总承包单位发包,分包单位
背景:某机关综合办公楼工程,建筑面积22000m2,地上22层,地下2层,现浇框架混凝土结构。由某建筑工程公司施工总承包。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部编制施工组织设计时,对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算,计划使用设备16台。项目部制定了安全用电和电气防火措施。事件二:项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。事件三:施工总承包单位的专