开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及（）。
（）是指企业以多个细分市场为目标市场，分别设计不同的产品，制定不同的营销组合，以满足各细分市场的需求。
制定区域市场品类规划必须坚持市场导向，通过开展消费者调研、组合消费需求、细分消费群体等，深入把握各个消费群体的（），确保品类划分和品类宽度组合体现现消费者价值。
从战略理论来讲，银行营销的起点是确定目标市场，然后进行市场细分，进而了解客户需求，进行需求分析。最终确定银行的市场定位，满足目标客户。
目标市场是指银行为满足现实或潜在的客户需求，在市场细分基础上确定的将要进入并重点开展营销活动的特定的细分市场。
市场分析要以市场细分为基础，市场需求预测要建立在（）和（）基础之上。
旅游市场的细分是一个以市场调研为基础的分析和判断过程，但更重要的是旅游市场的细分是一个策略，关于旅游市场的细分对旅游企业来说，按标准细分的市场对其制定市场营销策略、组织宣传、广告、开展销促销活动尤为重要()。
"市场细分的杠杆"是指用于市场细分的消费者需求类别与发行商条件，主要包括（）。
按照人口的一系列性质因素所造成的需求上的差异来细分市场，属于市场细分因素中的（）。
产品规划是指编辑通过调查研究和产品分析之后，根据出版单位自身的情况和发展战略，制定出可以把握市场机会、满足用户需求的（）等目标和实施上述目标的整体谋划。
从战略理论来讲，银行营销的起点是确定目标市场，然后进行市场细分，进而了解客户需求，进行需求分析，最终确定银行市场定位，满足目标客户。
从战略理论来讲，银行营销的起点是了解客户需求，进行需求分析，依据需求分析进行市场细分和市场选择，依此确定目标市场，并最终确定银行的市场定位，满足目标客户。()
目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场，并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场涵盖战略的有（）。
开展区域市场发展规划中的品牌规划是指明确（）及其角色定位和营销策略。
市场预测是指企业在（）的基础上，对市场进行定性分析的同时还对市场动态和发展进行定量分析，科学地预计未来的市场需求与规模。
开展区域市场发展规划主要包括需求分析、品类规划、品牌规划。
企业根据消费者需求的不同，对市场进行（），以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。
案例中，保丽净针对假牙消费者的实际需求，运用哪些细分标准（ ）开展了有效的市场细分。
书中案例“珠海市旅游发展规划”中的市场需求变化分析是从（)角度展开的。
（一）某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（）
为有效选择市场，获取竞争优势，房地产开发企业应开展的工作是（）。 A．区域细分 B．市场细分 C．营销分析 D．投资分析
区域市场发展规划可以按三个步骤开展，最后是要进行什么，形成特定品类中的品牌/规格结构规划（）
开展区域市场发展规划步骤中的品类规划是指明确（)
评价（)是指衡量细分市场的容量，本企业在各类细分市场的销售量和销售额的增减趋势以及评估市场需求的变化模式等。
