供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。
建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。这体现了建设工程监理工作的（）性质。
方案设计阶段的BM应用主要是利用BIM技术对项目的（）进行验证，对下步深化工作进行推导和方案细化。
设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行，但它也会涉及（）
在（）阶段的主要工作内容有：对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等。
（）是整个岗位评估活动的基础环节，这一阶段涉及的内容主要有：清理岗位，撰写岗位说明书，选择并设计岗位评价方法制定具体工作计划同时组建专家组，与员工进行及时有效的沟通宣传解释岗位评价工作的必要性取得员工的支持。
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，它也涉及动用前准备阶段和保修期，但是基本不涉及设计准备阶段、设计阶段。（）
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。
信息系统与组织之间是相互作用、相互影响的。组织中引入新的（）必然会对组织的结构、目标、价值、工作、设计和竞争等产生影响。同时，信息系统必须为实现组织的目标而服务。但它也受到组织的结构、任务、目标、文化、政策和管理的制约。
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计()等阶段
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的（)进行。A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．施工阶段
尽管公民参与有较多的积极效应，但它也会带来诸多负面的影响，减低城市管理的绩效。因此，不应该让公民参与到市政过程中。()
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（)。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前
设计方的项目管理工作主要在（)进行。A．设计前的准备阶段B．设计阶段C．施工阶段D．动用前准备阶段
施工方的项目管理工作涉及设计阶段至动用前准备阶段全过程。()
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也会涉及（)。
