分部工程完成后，由（）组织施工单位项目负责人和有关勘察、设计单位项目负责人等进行验收。
建设单位是项目实施管理总牵头单位，要根据事前确定的设计、施工方案，组织（）单位加强安全质量管理，确保工程安全质量。
标准体系涉及面广，对于工程项目标准体系评价，应由项目主要负责人牵头组织，标准员负责实施。
全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
项目部移交前自检，项目部在工地清理完成后，由（）牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收，确认工程具备移交条件。
武警边防部队工程建设项目招标的开标、评标、定标，由工程建设单位或者委托（）依法组织实施，并接受武警边防部队工程建设主管部门的监督。
监理项目部是指监理企业派驻工程项目现场的，负责履行监理合同业务的组织机构，在工程实施过程中接受（）对其的指导、监督和考核
《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，（）受公司基建部或分子公司委托对项目建设管理负总体责任，牵头组织完成工程建设准备和协调工作。
实施性施工组织设计由该工程项目的（)负责编制。
总行计划财务部负责牵头评价除其他风险专项报表以外的统计项目实施情况，负责组织实施分行统计信息管理综合评估。
总监理工程师是由公司法定代表人授权委托，实行总监理工程师负责制。领导项目监理部全体人员，对工程项目委托监理合同的实施负全面责任
标准体系涉及面广，对于工程项目标准体系评价，应由（）牵头组织，标准员负责实施。
（）单位受项目法人单位委托，负责具体工程设计变更的提出、审查、一般设计变更的批准、实施和文件归档等管理工作。
建筑工程施工现场检测试验的组织管理和实施应由（）负责。
第72题：施工单位技术负责人， 在危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施过程中， 应完成下列哪项工作。（）
当一个组织准备开发一项新产品时，设计阶段会被称为"设计项目"，仅仅由工程部人员来完成，如果一旦涉及到生产方面的问题，这些问题将会被逐级地汇报到部门主管处，再由他向生产部主管咨询，然后通知工程部主管，再由工程部主管解决问题的方法逐级向下传递到项目负责人。这种组织是典型的()。
依据《金陵石化HSE管理体系手册》，各专业部门负责按管理要求组织完成建设项目专项验收，工程部（项目部）负责工程中交后一年内组织完成项目竣工验收。安全环保部按照要求组织开展项目环境影响后评价（）
发包方按照合同约定委托承包方实施完成属于发包方自行负责的工程的过程是什么（）
（）负责牵头提出10千伏配套电网项目实物储备定额（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
固定资产盘点由资产管理部门负责牵头组织并成立盘点小组，（)部门参与监督盘点，使用部门负责实施盘点。
预验收是根据新线建设工程进度，新线工程部牵头组织各专业参加等环节工作，配合集团公司相关单位完成相应验收工作（）
（）组织实施安全生产技术措施和专项施工方案，负责实施危大工程销项管理
某土石坝施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。施工过程中发生以下事件：事件一：施工总承包单位完成桩基工程后，自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼
（)负责牵头组织对无监理单位的、属公司部门（物流中心按事业部执行，下同)工程项目一级危险作业的作业方案审查。
