2012年，某保险公司在充分调研后，准备在农村市场推出专门针对农村外出务工人员的定期寿险产品，以满足这部分人群的保险需求。甲保险公司对于不同年龄的被保险人制定了不同的费率，这主要是考虑到产品定价的（）原则。
在国际市场营销中，注重对目标市场所在地文化背景的研究，开发顺应当地消费者消费习惯的产品，主决定了国际市场营销的成败
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品，则该公司可（）。
2009年11月，工行推出了贵金属实物投资新产品，包括12.5公斤如意金砖，相当于（）盎司的如意金砖是为满足高端客户需求度身定制，这也是国内商业银行首次发行国际标准交割规格的实物黄金产品。
2011年以来，受到资本市场的影响，某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期，导致大量客户退保。该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。从保险产品开发的时机策略来看，该新型产品运用了抢先开发策略。
率先推出了APS胶卷APS系列产品的是（）
日本汽车制造商通过研究美国汽车的优势与劣势，推出了节能型汽车新产品而获得成功。日本汽车新产品开发模式属于（）
保险公司为了满足人们的不同需求，推出了各类人身保险产品，大致可分为（）。
某企业生产的巧克力原来只有小袋包装，其后分别设计了礼品包装、散装和大袋装，并且开发出牛奶口味，选择一些网点试销，调查市场反应，其中牛奶口味巧克力定价较低，问：推出几种新产品属于（）。
长江公司有多个业务单位，每个业务单位都有其特定的市场。其中甲业务单位比较注重成本控制，力求压缩成本；乙业务单位则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，长江公司的两个业务单位采用的战略分别是（ ）。
某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（）
2011年以来，受到资本市场的影响，某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期，导致大量客户退保。该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。从保险产品开发的时机策略来看，该新型产品运用了（）
国外一家再保险公司研究发现，一些疾病患者第一次患病治愈后，后续存活时间也很长，消费者希望首次重疾理赔后仍可享受重大疾病保障，但是他们却无法通过核保。针对这种需求，这家再保险公司开发了多次赔付的重疾再保险产品，并与国内C公司合作，该款产品在国内获得热销。D公司密切关注C公司该款产品的销售情况，一段时间之后，推出了一款更具竞争力的多次赔付重疾保险产品。在这里，C公司产品开发示例说明影响人身保险产品开发策略的主要因素是（）。
新产品推出以后，成功的产品就进入了（）和衰退的固有循环。
目前互联网技术发展迅猛，各互联网公司陆续推出了各自的即时通讯产品，对中国移动的话务、短信造成了很大的冲击，尤其是腾讯公司推出的微信产品。
乐pad为了满足不同使用者对外观及颜色的喜好要求，推出了不同质感和颜色的产品，对其描述正确的是（）。
2011年以来，受到资本市场的影响，某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期，导致大量客户退保。该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。从保险产品开发的技术策略来看，该新型产品运用了（）
2011年以来，受到资本市场的影响，某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期，导致大量客户退保。该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。从保险产品开发的技术策略来看，该新型产品运用了创新型开发策略。
目前，移动云推出的云安全产品系列中主要包含了（)产品
海尔创新推出的“双动力”式洗衣机，创造了种全新的行业标准，完全拥有中国自主知识产权，对此海尔公司实施的新产品开发战略是（）
要树立（），从更好满足人民美好生活需要出发，掌握人民群众食物结构变化趋势，在确保粮食供给的同时，保障肉类、蔬菜、水果、水产品等各类食物有效供给，缺了哪样也不行。
各类文化企业开发面向农村的公共文化产品和服务，满足农民群众多样化的文化消费需求（）
1、讨论案例：可乐？咖啡？ “三分香，七分爽，十分带劲。”2019年7月22日，可口可乐公司推出新品“可口可乐咖啡＋”。 2019年2月，推出橙子香草味可口可乐。 2018年5月，推出无糖可口可乐，取代原有的零度可口可乐。 可口可乐公司不断推出新口味可口可乐，草莓味、香草味、樱桃味等等小众口味新品，推出的新产品可谓是层出不穷。 可口可乐成功的因素与质量、铺货、广告、口感、文化、管理团队、客户需求等等相关。可口可乐公司是老牌的饮料公司，占据着中国巨大的饮料市场份额。 既然有如此大的市场份额，可口可乐公司为什么不能求稳发展，可口可乐公司为什么要推出咖啡味的可乐、无糖可乐？若想咖啡味可乐、无糖可乐新产品发行成功，可口可乐公司要注意什么？有什么市场营销风险吗？有新产品开发风险吗？ 可口可乐公司在整个20世纪90年代一直在以利润率每年增加15%～20%的速度发展着。可是好景不长，1998—2000年，公司的利润率连续三年下滑，出现了几年来最糟糕的情况。可口可乐公司面临市场风险，思考新产品开发，挽救
佳彩公司是一家食品加工公司,最初只生产面包,并且该公司通过面包这一产品赢得了消费者的信赖,建立起良好信誉和较为完善的分销渠道。为使消费者对其产品有新鲜感,佳彩公司不断致力于开发新产品。佳彩公司高层管理人员看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,比如大米饼、大米酿制的营养饮料、大米膨化食品等,从而也让公司在食品加工行业站稳了脚尖。在原料供应方面,佳彩公司为确保其主要产品有持
