企业与企业之间的竞争是什么样的竞争（）
（）即企业向员工提供什么样的福利。它包括两个层面的含义：企业向员工提供福利的内容是什么，企业向员工提供福利的形式是什么。
配送是企业生产什么就送什么。
企业坚持“我生产什么，就卖什么”是典型的（）。
企业战略定位是企业以什么服务于社会，以什么立足于市场的本源性和战略性思考。（）
企业信息管理是对企业信息和企业信息活动的管理，其内容是什么？
将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指（）
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。
企业文化手册中对企业使命的定义是什么？
《供电服务监管办法》的适用范围是什么？什么是供电企业？
什么是企业分析市场环境？目的是什么？
什么是《外资企业法》所称的外资企业？
企业文化纲领中对企业文化的定义是什么？
什么是企业精神，农村信用社的企业精神是什么？
企业的价值链是什么意思？主要用途是什么？
什么是企业精神？农村信用社企业精神是什么？
什么是企业净产值？什么是企业纯收入？
企业管理者的最终目的是提高企业的什么？
制造业企业的企业社会责任是什么?()
企业标准制的形式，企业标准的作用是什么？
37、企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。()
什么是企业战略的计划体系？什么是应急计划？
企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。
2、以“顾客需要什么，我们就生产什么”为座右铭的企业是（）企业。
