（）是指联社费用支出要充分考虑成本收益，优先保证能够带来更高现实和长远效益增加的开支项目。
国家发展改革委关于电动汽车用电价格政策有关问题的通知中，制定充换电服务费标准应遵循“（）”的原则，在国家及地方政府通过财政补贴、无偿划拨充换电设施建设场所等方式降低充换电设施建设运营成本的基础上，确保电动汽车使用成本显著低于燃油（或低于燃气）汽车使用成本，增强电动汽车在终端市场的竞争力。
（）是指在资源价格一定的前提下，通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量，控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。
中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上，我们的饭碗应该主要装中国粮。下列选项中有助于促进粮食供给增加的正确路径是（） ①加大对农业投入→改善农田水利基础设施→单位亩产粮食产量增加→粮食供给增加 ②加大科技投入→大力发展粮食生产技术→粮食价格下降→粮食供给增加 ③人民币汇率降低→进口粮食成本降低→增加粮食进口→粮食供给增加 ④加大对农业的财政补贴→农民收入增加→提高粮食生产积极性→粮食供给增加
正确划分各种成本、费用的界限，这是指对允许列入成本、费用开支范围的费用支出，在核算上应划清几个界限，其中不包括（）
实行集中管理后，企业应对大额可控现金费用，如运费、保险支出、印刷账表、办公用品、劳保用品、统一实施的维修项目、接待宾馆等，采用网上询价、招投标管理等方式，利用集团规模优势降低成本费用开支，该描述属于会计核算的（）原则。
以目标成本为依据进行管理，将各项费用、成本的开始范围限制在目标成本范围内，就会做到以较少的成本费用开支，获得最佳的经济效益。这是对成本分析的（）原则描述。
在功能评价活动中，利用公式 https://assets.asklib.com/images/image2/2018013115331475721.jpg ，下列哪种情况意味着要大力降低成本？（）
近年来，欧美国家纷纷设立各种技术壁垒，限制我国纺织服装产品的出口。面对越来越多针对中国纺织品的设限，纺织生产企业需要寻求一条新的有效保持效益稳定的发展道路。纺织企业要想彻底摆脱以上困境，必须（） ①在产品的设计能力和研发能力上狠下功夫 ②到劳动力成本相对较低的发展中国家办厂 ③利用国际贸易规则合理规避贸易摩擦风险 ④制定正确的国际营销策略，努力降低价格
对允许列入成本、费用开支范围的费用支出，在核算上应划清的界限包括（）。
（）是指企业以高价将新产品投入市场，以便在产品市场生命周期的开始阶段取得较大利润，尽快收回成本，然后再逐渐降低价格的策略。
（）是指联社费用支出要充分考虑成本效益，优先保证能够带来更高现实和长远效益增加的开支项目。
严格遵守成本开支范围和费用开支标准主要要做到（）。
贸易具有创造效应，在关税同盟内成员国可以购买其他成员国低成本、低价格的产品，从而使消费者节省开支，提高生产效率，降低生产成本。
仓储企业（或自营仓储企业）要降低成本或仓储费用，力求以较少的消耗取得更大的经济效果，就要（）。
如果采用（）存货计价方法，期末存货按接近于当前的成本价格的数额反映在负债表上，但却以较早的成本与当前的收入相配比，在物价上涨的情况下，就会形成虚增利润，多交所得税。
（ ）是指企业以高价将新产品投入市场，以便在产品市场生命周期的开始阶段或缺较大利润，尽快收回成本，然后再逐渐降低价格的策略
项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
国家发展改革委关于电动汽车用电价格政策有关问题的通知中，制定充换电服务费标准应遵循“”的原则，在国家及地方政府通过财政补贴、无偿划拨充换电设施建设场所等方式降低充换电设施建设运营成本的基础上，确保电动汽车使用成本显著低于燃油（或低于燃气）汽车使用成本，增强电动汽车在终端市场的竞争力（）
在成本费用的核算中，要划清本期成本费用与______界限，不得______。要划清成本支出与______的界限，不属于成本开支范围的，不得列入成本，应在成本开支的费用，也不得列入______。
企业要合理划分科研项目经费与生产经营费用，不得在科研项目经费中开支属于生产经营性质的资本性支出与成本费用（）
（）应定期召开经济活动分析会，检查成本费用情况，分析超支原因，提出整改措施；应大力开展技术革新活动，努力降低能源、材料消耗，严禁支出超预算
供电车间应定期召开经济活动分析会，检查成本费用情况，分析超支原因，提出整改措施；应大力开展技术革新活动，努力降低能源、材料消耗，严禁支出超预算（）
1、美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为（）
