风险识别过程通常分为6个步骤：Ⅰ确认不确定性的客观存在;Ⅱ建立初步清单;Ⅱ进行风险分类;Ⅳ建立风险目标摘要;Ⅴ制定风险预测图;Ⅵ确立各种风险事件并推测其结果。其正确的次序是()。
风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。
施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、（）。
现状分析、目标设定与对策研讨的关系，公司鼓励（）
COSO对企业风险管理框架的设定采取了三维分析的方法，这三个维度分别为（）：①企业目标；②企业环境；③企业风险管理要素；④企业的组织架构。
风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的（ ）。
对项目主要风险因素进行识别，采用（）等风险分析方法，分析项目的抗风险能力，评估风险的程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。
项目风险管理包括风险识别，风险量化，制订对策和下列哪项（）。
预防就是及时发现（识别）危险因素（威胁的存在）及预测灾害（事故、事件）的发生和发展趋势，并采取相应的对策，制止其发生或控制其演化的过程，使其向安全的方向转化。
以下属于风险识别分类的信息流框架构成要素的是（）。
风险评估的主要任务包括（）。Ⅰ识别评估对象面临的各种风险；Ⅱ评估风险概率和可能带来的负面影响；Ⅲ确定组织承受风险的能力；Ⅳ确定风险消减和控制的优先等级；V推荐风险消减对策。
突发事件处理对策的基本要素是（）
竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
及时识别、系统分析经营活动中与内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。是私募基金管理人中内部控制要素的（ ）。
现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）
以下选项中属于全面风险管理第二维度构成要素的有（）： ①内部环境； ②目标设定； ③外部协调； ④监控。
风险评估的主要任务包括（）。I.识别评估对象面临的各种风险；II.评估风险概率和可能带来的负面影响；III.确定组织承受风险的能力；IV.确定风险消减和控制的优先等级；V.推荐风险消减对策；
《内部审计具体准则》所称风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证。
防错混料，第一次把风险识别出来，制定有效的对策，后续不用再进行风险识别（）
操作风险损失数据的收集是风险识别和风险监控的基本要素，下列操作风险损失数据收集步骤按时间顺序排列正确的是()。 (1)损失事件发生部门会同本部门的操作风险管理人员以及财务部门核实损失数据的真实性、准确性； (2)操作风险管理人员完成损失数据的录入、上报； (3)操作风险管理人员就损失数据信息的完整性、规范性作出最后审查； (4)损失事件发生部门确认损失事件并收集损失数据信息； (5)损失事件发生部门向本部门(机构)的操作风险管理人员提交损失数据信息。
规范形成了若干文档，其中，下面（）中的文档应属于风险评中《风险要素识别》阶段输出的文档。
风险监控是指跟踪（）和识别新的风险，包括风险计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性
风险监控是指跟踪（）和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性
混合基金的问题在于基金的（）等要素在基金合同中体现的并不明显，使投资者难以识别和选择。Ⅰ.投资目标Ⅱ.投资策略Ⅲ.风险收益特征Ⅳ.权责分配
