下列施工合同风险中，属于管理风险的是（　）

A . 保险 B . 索赔 C . 减少投入 D . 控制成本

A . 是否建立相关制度明确合同起草、审查、对外签订的流程及相关要求 B . 对外签署具有法律效力的文件（含非格式合同、意向性协议等）是否经法律事务管理部门/岗位进行审查并出具意见 C . 是否根据法律法规、监管政策等内外部环境的变化对格式合同及时进行修订 D . 是否建立格式合同保管、使用制度并执行；生效的合同是否集中归档保管等

A . 合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性 B . 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周 C . 对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测 D . 承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极第履行合同

A . 分析风险发生概率 B . 制定风险管理目标 C . 确定风险因素 D . 预测风险成本

A . 分析风险发生概率 B . 制订风险管理目标 C . 确定风险因素 D . 预测风险成本

A . A.是否按照规定保管和使用印章和票据 B . B.是否实现合同归口管理 C . C.是否明确应签订合同的经济活动范围和条件 D . D.是否有效监控合同履行情况

A . A.确定风险因素 B . B.分析风险发生的概率 C . C.分析风险损失量 D . D.提出风险预警

A . 国家工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件.工程说明等理解不准确 B . 合同条款不严密、二义性，工程范围和标准存在不确定性 C . 通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨 D . 业主企业的经营状况恶化

A . 合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性 B . 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周 C . 对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测 D . 承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同

A . 技术措施不当的风险 B . 立项决策的风险 C . 国家财政政策变化的风险 D . 设计风险

A . 业主改变设计方案 B . 对环境调查和预测的风险 C . 自然环境的变化 D . 合同所依据法律环境的变化

A . 确定风险因素 B . 分析风险发生的概率 C . 分析风险损失量 D . 提出风险预警

A . 业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款 B . 业主在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付 C . 业主改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿 D . 业主不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款 E . 承包商的工作人员不积极履行合同，罢工、抗议等

A . 外敌入侵 B . 工程所在地发生的叛乱 C . 超音速飞行物产生的压力波 D . 工地发生放射性污染 E . 不利气候条件对施工的影响

A . A.是否实现合同归口管理 B . B.是否明确应签订合同的经济活动范围和条件 C . C.是否有效监控合同履行情况 D . D.是否实现资产归口管理并明确使用责任

A：确定风险因素 B：分析风险发生的概率 C：分析风险损失量 D：提出风险预警

A：分析风险发生概率 B：制订风险管理目标 C：确定风险因素 D：预测风险成本

A：非法分包 B：物价上涨 C：偷工减料 D：恶意拖欠

A．知假买假 B．偷工减料 C．物价上涨 D．违法分包

A．确定风险因素 B．分析风险发生的概率 C．分析风险损失量 D．提出风险预警

A．工程变更风险 B．物价上涨风险 C．非法分包风险 D．不可抗力风险

A.交易不报告 B.短贷长用，借新还旧，追求片面的信贷业务余额增长 C.意识到本身缺乏必要的知识，但在工作中利用这种缺陷 D.有组织的劳工运动

A．政府工作人员干预 B．环境调查不深入 C．投标策略错误 D．合同条款不严密