我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。
目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为下列哪几种模式（）
我国在推进资本项目可兑换的过程中，属于偏严掌握类的是（）
项目管理中我国做得最不好的是（）
网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是()。
项目管理员在项目运作过程中要草拟的文件中对项目提出假设的是（）
在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（）。
在项目管理实施过程中，（）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。
你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（）
根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
我国项目管理中最薄弱的环节是（）。
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（）。
项目管理中我国做得最不好的是：（）
项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
根据全过程成本管理的原则、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是（）
蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。
项目执行过程中有关变更管理正确的是（）
按照我国有关文件中的规定，在监理人员监理过程中，负责与工程项目建设的外部关系的组织协调工作的是()。
乙公司承接某国的工程项目的管理过程中,因生活习惯差异，中方劳务人员与当地芳务人员发生争执和冲突.项目部管理人员最合活的做法是（)。
