假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。财务决策按决策内容可以分为（）。
甲公司购建一条生产线用于生产新产品，生产线价值为200万元，使用寿命5年，预计净残值10万元，按年限平均法计提折旧（与税法规定一致）。甲公司购建该生产线后预计第一年可以生产销售A产品100万件，每件产品销售价格2元，变动成本1.2元。以后每年销售增加20万件，最后一年收回残值收入15万元。假设该公司适用企业所得税税率为25%，则该项投资的投资回收期为（）年。
假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。2013年该公司预计资产总额为（）万元。
甲公司2015年的敏感性资产总额和敏感性负债总额分别为2 600万元和800万元，实现销售收入5 000万元。公司预计2016年的销售收入将增长20%，销售净利率为8%，股利支付率为40%。则该公司采用销售百分比法预测2016年外部融资需要量为（ ）万元。
甲公司2×13年12月与乙公司签订一项不可撤销的销售合同，约定在2×14年2月销售一批商品给乙公司，成本总额估计为2500万元，合同价格总额为3000万元，如果未按时交货，价格将降为2300万元。至2×13年l2月产品尚未开始生产，同时甲公司的生产线遭受严重损坏，预计不能按时交货，甲公司决定继续履行合同，则2×13年年末甲公司应确认的预计负债金额为（）万元。
甲企业于2010年5月以1200万元的价格购入一幢办公楼（不考虑其他税费），2014年3月因公司整体迁移，将该办公楼出售，取得收入1800万元。已知，销售不动产适用的营业税税率为5%，则甲企业出售该办公楼应当缴纳的营业税税额为（）万元。
甲公司采用销货百分比法预测资金需要量，预计2010年的销售收入为7200万元，预计销售成本、营业费用、管理费用、财务费用占销售收入的百分比分别为78%、1.2%、14.6%、0.7%，适用企业所得税税率为25%。若甲公司计划股利支付率为60%，则该公司2010年留存收益的增加额应为（）万元。
甲公司采用销售百分比法预测资金需要量，预计2013年的销售收入为7200万元，预计销售成本、营业费用、管理费用、财务费用占销售收入的百分比分别为78%、1.2%、14.6%、0.7%，适用企业所得税税率为25%。若甲公司2013年计划股利支付率为60%，则该公司2013年留存收益的增加额应为（）万元。
某公司采用销售百分比法预测2013年外部资金需要量，2013年销售收入将比上年增加25%。2012年的销售收入为2500万元，敏感资产和敏感负债占销售收入的百分比分别为65%、15%，销售净利润率为12%，股份支付率为45%。若该公司预计2013年销售净利润率较2012年上升2个百分点、股份支付率保持不变，则2013年该公司应追加资金需要量的数额是（）万元。
已知甲公司2012年销售收入为2000万元，若预计2013年销售收入为3000万元，2012年经营资产为4000万元，经营负债的金额为1000万元，预计企业的销售净利率为12%，企业的留存收益率为40%，则2013年该公司的外部融资销售增长比为（）。
甲公司采用销售百分比法预测2014年外部资金需要量。2013年销售收入为4000万元，销售净利润率为15%，敏感资产和敏感负债分别占销售收入的48%和22%。若预计2014年甲公司销售收入将比上年增长20%，留存收益将增加130万元，则应追加资金需要量为（）万元。
甲公司2010年5月13日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期9个月，合同总收入500万元，预计合同总成本350万元；至2010年12月31日，实际发生成本160万元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完工程度。在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户已发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本150万元。则甲公司2010年度应确认的劳务收入为（）万元。
若企业2010年的经营资产为1000万元，经营负债为400万元，金融资产为40万元，金融负债为400万元，销售收入为3000万元，若经营资产、经营负债占销售收入的比不变，销售净利率为10%，股利支付率为40%，企业金融资产均为可利用金融资产，若预计2011年销售收入会达到5000万元，则需要从外部筹集的资金是（）万元。
A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1—3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款60％，次月收款30％，第三个月收款10％。 公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80％。 测算2010年2月份的现金收入合计。
甲建筑公司（以下简称“甲公司”）与乙公司签订了一项总金额为600万元的固定造价合同，工程已于2010年1月开工，预计2011年8月完工。最初预计总成本为540万元，到2010年底，已发生成本378万元，预计完成合同尚需发生成本252万元。在2010年，已办理结算的工程价款为330万元，实际收到工程价款320万元。假定甲公司采用累计发生成本占预计合同总成本的比例确定完工进度，采用完工百分比法确认合同收入。下列关于甲公司在2010年度会计报表中的列报，正确的是（）。
假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。按业务量基础，编制预算的方法可分为固定预算法和（）。
甲公司从2014年1月起为售出A产品提供"三包"服务，按照当期A产品销售收入的2%预计产品修理费用。规定产品出售后一定期限内出现质量问题，负责退换或免费提供修理。假定公司只生产和销售A产品。2015年年初"预计负债一产品质量保证"账面余额为100万元，A产品的"三包"期限为2年。2015年实际销售收入为4000万元，实际发生修理费用60万元，均为人工费用。2015年有关产品质量保证的下列表述中，错误的是（）。
假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。2013年该公司预计筹资额为（）万元。
甲公司从2014年1月起为售出A产品提供"三包"服务，按照当期A产品销售收入的2%预计产品修理费用。规定产品出售后一定期限内出现质量问题，负责退换或免费提供修理。假定公司只生产和销售A产品。2015年年初"预计负债一产品质量保证"账面余额为100万元，A产品的"三包"期限为2年。2015年实际销售收入为4000万元，实际发生修理费用60万元，均为人工费用。2015年有关产品质量保证的下列表述中，错
甲公司2010年产品销售量为100万台，每台单价8000元，销售利润率（销售利润/销售收入）为20%。企业为扩大销售，2011年度实行新的信用政策，信用条件为“2／20，N／60”，预计销售量可增加50万台。根据测算，有20%的销售额将享受现金折扣，其余享受商业信用。商业信用管理成本、坏账损失和收账成本分别占销售收入的2%、8%和7%。如果2011年度销售利润率保持不变，有价证券的报酬率为8%，一年按360天计算，则甲公司2011年度可实现利润总额（）万元。
2010年3月31日，甲公司与丙公司签订合同，自丙公司购买不需安装的设备供管理部门使用，合同价格6 000万元。因甲公司现金流量不足，按合同约定价款自合同签订之日起满1年后分3期支付，每年4月1日支付2 000万元。该设备预计其使用寿命为5年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。假定甲公司的增量借款年利率为10%，已知利率为 10%、期数为3期的普通年金现值系数为2．4869。甲公司上述设备2010年应计提折旧额为（）万元。
甲公司2015年销售收入为5000万元，2015年底净负债及股东权益总计为2500万元（其中股东权益2200
甲公司于2010年10月接受一项产品安装任务，采用完工百分比法确认劳务收入，预计安装期16个月，合同总收入200万元，合同预计总成本为160万元。至2011年年底已预收款项160万元，余款在安装完成时收回，至2011年12月31日实际累计发生成本为120万元，预计还将发生成本40万元。2010年度已确认收入50万元。则甲公司2011年度应确认的收入为()万元。
13、甲公司2018年12月31日，资产负债表数据如下： （单位：万元） 资产 年初 年末 负债及所有者权益 年初 年末 货币资金（经营） 200 190 流动负债（经营） 390 436 应收账款 270 300 长期借款 580 744 存货 330 410 负债小计 970 1180 流动资产小计 800 900 固定资产净值 1600 1720 所有者权益 1430 1440 合计 2400 2620 合计 2400 2620 2018年，公司实现销售收入2000万元，净利润400万元。已知2017年销售净利率15%，总资产周转率0.8次，权益乘数1.68。 要求： 若2019年经营资产、经营负债销售百分比保持与2018年一致，预计销售净利率保持与2018年一致，预计股利支付率为30%。该公司的内含增长率为
