以下关于晕厥不正确的表述是()

A . 表现短暂的发作性意识丧失 B . 是由于局部脑血流量突然减少所致 C . 可因姿势性张力丧失而倒地 D . 发作时伴血压下降、脉弱及瞳孔散大 E . 神经系统检查无任何阳性体征

A . A．发作期及发作间期脑电图均有异常 B . B．可表现运动性、感觉异常发作 C . C．常表现发作性意识障碍 D . D．伴有情绪、内脏、行为改变. E . E．脑神经元过度异常放电导致短暂的神经功能异常

A . 多在中老年期发病 B . 主要表现静止性震颤、运动迟缓和肌强直 C . 通常的辅助检查无特殊发现 D . 早期发现、早期治疗可治愈 E . 抗胆碱能药物适用于震颤明显的较年轻患者

A . 表现短暂的发作性意识丧失 B . 是由于局部脑血流量突然减少所致 C . 可因姿势性张力丧失而倒地 D . 发作时伴血压下降、脉弱及瞳孔散大 E . 神经系统检查无任何阳性体征

A . 是大脑皮质神经元过度异常放电导致短暂的脑功能异常 B . 常表现发作性意识障碍 C . 发作期及发作间期脑电图均有异常 D . 有的发作类型可无意识障碍 E . 可表现运动性，感觉异常发作及情绪、内脏、行为改变

A . A、招标文件如果设计得好可以简化对卖方应答比较的流程 B . B、招标文件必须严格，不允许卖方提建议 C . C、投标文件通常不包括评估标准 D . D、良好的投标文件不包括工作范围

A . 叉车倒车时可以注视侧方倒车 B . 叉车后倒时，应先观察车后情况，并选好倒车目标 C . 直线倒车时，应使后轮保持正直，修正时要少打少回 D . 倒车目标选择以叉车车身边线对准目标边缘

A . A、票据上的任何变造都会使票据无效 B . B、在变造之前签章的人，对原记载事项负责 C . C、在变造之后签章的人，对变造后的记载事项负责 D . D、不能辨别签章是在变造前还是变造后所为的，视为在变造前所为

A . A．一对相互啮合的渐开线齿轮其啮合点的轨迹为一渐开线 B . B．一对相互啮合齿轮其齿廓公法线与其啮合线是重合的 C . C．一对啮合齿轮其齿廓相互作用力的方向线与其基圆的内公切线重合 D . D．一对相互啮合齿轮的实际啮合线段长度应大于其法线齿距

A .

A . 师生关系是一种多重角色的人际关系 B . 师生关系是一种有主导面的多重角色的人际关系 C . 师生关系是一种双向性的人际关系 D . 师生关系是一种互动性的人际关系

A . 是大脑皮质神经元过度异常放电导致短暂的脑功能异常 B . 常表现发作性意识障碍 C . 发作期及发作间期脑电图均有异常 D . 有的发作类型可无意识障碍 E . 可表现运动性、感觉异常发作及情绪、内脏、行为改变

A . AIS通过收集和分类组织交易的数据来支持日常的操作 B . AIS产生的信息可以提供给各层管理者，用于计划和控制组织的活动 C . AIS是管理信息系统的子系统 D . AIS最适合在有很大不确定性和有不明确定义的报告要求的领域解决问题

A . 是由于大脑局部血流量突然减少所致 B . 神经系统检查无任何阳性体征 C . 可因姿势性张力丧失而倒地 D . 伴血压下降、脉弱及瞳孔散大 E . 表现短暂的发作性意识丧失

A . 不匹配就马上转介 B . 应首先尽力地调整匹配程度，无法实现匹配，再转介 C . 转介是咨询师无能的表现 D . 完全匹配的咨询关系才是完美的咨询关系

A . A．是由于大脑局部血流量突然减少所致 B . B．神经系统检查无任何阳性体征 C . C．可因姿势性张力丧失而倒地 D . D．伴血压下降、脉弱及瞳孔散犬 E . E．表现短暂的发作性意识丧失

A . 安全法规 B . 操作程序 C . 运输秩序 D . 司机队伍 E . 规章制度

A . 对县级以上地方政府的部门的具体行政行为不服，可以向本级政府或上级主管部门申请复议 B . 对地方政府的具体行政行为不服的，向上一级政府申请复议 C . 对部委或省级政府具体行政行为不服的，向该部委或省级政府申请复议 D . 对乡政府土管所具体行政行为不服的，可向本级政府或县土地局申请复议

A . 在有不平等经营资产的部门间采用剩余收益来衡量部门业绩可能产生目标一致问题 B . 1990发展起来的信息技术可以让企业在设计管理控制系统中去掉反馈 C . 高层管理者缺乏承诺可以使预算变成没有意义的形式 D . 一个组织采用如市场占有率的提高、生产力的提高和产出时间等衡量指标，以及各种财务指标。那么它正在采用一种更加平衡的绩效评估方法

A . 要根据社会、经济发展和科学技术进步的需要 B . 由国家质检总局负责统一规划，组织建立 C . 属于基础性的计量基准，建立在国家质检总局设置或授权的计量技术机构 D . 属于通用性的计量基准，可建立在有关部门所属的计量技术机构

A . 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责 B . 项目干系人管理提高了干系人的满意度 C . 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D . 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力