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下列关于项目控制的描述不正确的是（）
A . 项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动
B . 项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施
C . 项目控制有正规控制和非正规控制
D . 项目控制可以采取多种形式，各种类型
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关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。
A . 项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
B . 项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
C . 项目收尾时应该召开项目总结会议
D . 项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收
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关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）
A . PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B . PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C . PMO负责组织内多项目的管理和监控
D . PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
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关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）
A . PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B . PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C . PMO负责组织内多项目的管理和监控
D . PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
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下列关于于厨房收餐后工作项目描述不正确的是哪项（）？
A . 厨房所有抹布洗净后消毒
B . 清洁工作区域
C . 清洗消毒所有餐具、用具
D . 刀具清洗后按规定位置摆放，砧板清洁后竖立摆放
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在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。
A . 根据职位分析的原则进行分析
B . 职位分析的原则之一是以变化为前提
C . 职位分析需要收集和整理信息
D . 职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
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以下关于培训项目开发实质的描述，不正确的是（）。
A . A、培训项目开发就是按领导的要求把培训做好
B . B、培训项目开发就是把学员组织起来安排好集中授课
C . C、培训项目开发就是对第一次举办的培训项目的开发
D . D、培训项目开发是培训课程开发的前提
E . E、培训需求分析预测是培训项目开发的依据。
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关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。
A . A．项目收尾与合同收尾无关
B . B．项目收尾与合同收尾等同
C . C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D . D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾
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关于项目质量管理描述不正确的是（）
A . A.项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上
B . B.项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制
C . C.项目质量管理以客户为中心
D . D.PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序
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下列关于房地产开发项目主题形象定位的描述，不正确的是（）。
A . 主题形象要与开发项目所在地区的资源条件相协调
B . 主题形象与项目内在品质相符合
C . 主题形象要易于展示
D . 主题形象不能拘泥于消费者需求特征
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下列关于项目融资风险分担特点的描述不正确的是()。
A . 项目中没有任何一方能单独承担起全部项目债务的风险责任
B . 项目实施中的各方当事人都可能、可以分担一部分项目的风险
C . 项目的工程承包方可以承担工程施工质量及完工期限的责任和风险
D . 与下游用户签订产品销售合同可以降低市场营销风险
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项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。
A . A.参考项目执行中各成员里程碑考核结果
B . B.和各成员进行充分沟通
C . C.项目经理负责评价项目核心成员估结果
D . D.项目经理向各成员的行政主管输出评
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关于项目收尾，正确的是（）。
A . 影响不大，不需要重视
B . 是项目全过程的最后阶段
C . 不一定每个项目都有收尾
D . 有的项目不需要收尾
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关于不符合项目的处理中，下列描述不正确的是（（））。
A . 接货验收检查时发现的NCR由QC2打开，安装阶段发现的供货NCR由QC1打开；
B . 二三公司全面负责处理核岛安装合同范围内C1类不符合项及实施纠正行动；
C . 二三公司全面负责处理核岛安装合同范围内C2类不符合项及实施纠正行动，所有C2类的NCR不需要提交工程公司审核；
D . C3不符合项必须提交工程公司审核。
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以下关于和“一带一路”对接的国家和项目描述不正确的是（）。
A . 哈萨克斯坦“光明之路”新经济政策
B . 匈牙利欧亚经济联盟
C . 印尼“全球海上支点”战略
D . 俄罗斯欧亚大铁路改造工程
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下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。
A . 根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标
B . 编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法
C . 分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标
D . 根据情况及时调整项目进度总控制计划
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在项目收尾阶段，以下关于经济效益的评估的“间接受益”说法错误的是（）。
A . A.顾客满意度
B . B.增长的销售额
C . C.资金流通改善
D . D.时间安排的固定性
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关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
A . 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B . B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C . C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D . 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
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● 以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是__(53)__。（53）
A．信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B．信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D．信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
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关于项目经理部的描述不正确的是()。
A．项目经理部由项目经理领导
B．项目经理部由项目经理个人组建
C．项目经理部负责项目资源的合理使用
D．项目经理部需接受企业职能部门的指导
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关于项目组合管理的描述，不正确的是（)。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
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下列关于项目的基本特征描述不正确的是
A．项目具有一个明确的目标
B．项目具有多次、重复实施的特点
C．项目具有一个具体的、有限的时间寿命
D．项目的风险是由客户决定的
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关于解除合同保全项目，以下描述不正确的是（)。
A、保险合同遗失后，客户需上柜亲办解除合同业务
B、解除合同业务生效日期是申请日期当日
C、正式退保(犹豫期外)退费金额为保单现金价值
D、解除合同业务退费金额大于50万元，需提交分公司大额给付签报
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关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是（）
A．合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等
B．行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程资产”的一部分
C．行政收尾针对项目和项目各阶段，每个项目阶段结束都需要进行；而合同收尾针对合同，一个合同只需要一次
D．合同收尾的工具和技术有采购审计，专家判断和合同档案管理系统
