下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。
对费用偏差可采取的纠偏措施有（）。
下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是（）。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有（ ）。采取限额设计的方法强化合同管理优化施工方法调整或修改设计调整投资控制的方法和手段
管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。
运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()。
以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有（）
动态控制在进度控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采用的纠偏措施有（）
