两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）
一个由7个人组成的项目组，其沟通的渠道的条数是（）
在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）
一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）
项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）
用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（）。
在四个层的次逐级沟通中，两位领导通过一个人或一个部门进行沟通，这个人或部门成为沟通的中心，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。
一个由8个人组成的项目组，其沟通渠道条数为（）
信息交流的渠道要为（）所了解是有效沟通的一个原则。
你负责一个项目，内容是在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是（）
管理者对一个下级进行沟通，而这个下级又对自己的下级再沟通，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。
管理沟通是项目沟通的一个重要组成部分。
公司决定外包其技术支持中心，在一个概念项目验证后，许多用户抱怨沟通不畅，因此该公司终止该项目外包支持中心，这项决定的驱动因素是什么？
张先生在闲鱼上购买了一个云耳2的耳机，如果满足维修所有条件，那么其可申请维修的渠道是什么（）
项目经理负责一个项目，包含他在内总计6个人的一个项目团队，同时该项目还有来自公司的另外5位干系人。在项目执行中，其中两位干系人离开了公司，请问这种情况下沟通渠道是如何变化的（)。
组织提高员工核安全文化素养的良好实践包括保持沟通渠道，组织内保持良好的沟通渠道，其基础是()。
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构
施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做出决定的主要渠道是（）。
项目团队由十名成员组成。由于范同增加，后续又增加了两名团队成员。 那么增加了多少个沟通渠道（）
沟通渠道的类型按语言表达方式可分三类：口头沟通方式、书面沟通方式和非语言沟通方式;也可分为个人的和非个人的两大类型。（)
某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位："改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困"。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素。（1）改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道。（2）推动当地农副产品加工业的发展。（3）上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元。（4）完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。建成四级公路240km，各类桥涵50座。（7）由省公路设计院
众筹最初是艰难奋斗的艺术家们为创作筹措资金的一个手段，现已演变成（）为其项目筹措资金的一个重要渠道
项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 （） 及目前5个人成员团队正处于属于 （请作答此空） 阶段。
