工程开工前，在业主（或监理）主持下，由设计单位向施工单位进行交桩。设计交桩的地点是在（）。
项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（ ）批准实施。
施工进度控制监理工作细则是在工程项目监理规划的指导下，编制的具有实施性和操作性的监理业务文件。作为监理实施细则的重要组成部分，其主要内容包括（）。
监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构（）的指导性文件。
工程开工前，依据建设管理单位编制的《项目工程安全文明施工规划》，结合工程项目实际，编制施工项目部（），履行编审批程序后组织执行
项目管理实施规划是在开工之前由（）组织编制的管理文件。
（）是在工程项目开工之前对施工单位的质量管理体系进行检查的记录表格。
洞室爆破工程开工之前，应由施工单位根据设计文件和施工合同编制施工组织设计，在爆破前进行的安全评估不做强制性要求。
项目管理实施规划由（）主持编制。
项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。
监理规划是在监理单位与建设单位签订委托监理合同之后，由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理项目部全面开展监理工作的（）
按《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导性文件规定，《国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要》中要求施工单位在开工前，及时向（）报验评项目划分表，批准后实施。
施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制韵，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在（9）的基础上,由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（10）为对象而编制。
施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）
第141题：项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施
为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目负责人主持编制质量计划。此题为判断题(对，错)。
在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。此题为判断题(对，错)。
在施工准备阶段由（）组织编制《施工项目管理实施规划》
根据《YD5189-2010 长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》,监理规划是在（）的主持下编制，经监理单位（）批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件的是（）
施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是：()
项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施
在工程正式开工之前的适当时间，由（)主持，承包单位、项目监理机构、设计单位参加，召开第一次工地例会。
