分销渠道管理的竞争优势在于其短期性。
分销渠道的宽度是渠道选择中一个不容忽视的方面。企业的销售策略对渠道宽度的影响。企业采用的销售策略不包括（）。
分销渠道的管理包括中间商的选择、中间商的激励、中间商的评价和分销渠道的调整。
下列属于分销渠道管理任务的是（）。
分销渠道的决策与管理在（）中占有重要位置。
分销渠道关系管理的基本概念是建立在这样一种信念上的，即通过分享信息和共同计划，能够提高分销渠道的运作效率，从而增加分销渠道的竞争能力。
分销渠道的管理目标包括（）。
西方许多企业对传统的分销渠道进行了改革，一个比较显著的发展是摒弃常规分销渠道模式，建立（）。
国际分销渠道管理最重要的工作是（）。
团体保险的销售渠道包括直销、中介以及综合开拓等多元分销渠道，同其他渠道相比，（）导致公司投入成本和管理成本相对较高，且因人员限制，不利于扩大公司的经营范围。
产品的单位价格对分销渠道选择有着重要影响，一般来说，产品单价越低，分销渠道应（）。
分销渠道包括（）和（），还包括作为分销渠道起点和终点的生产者和消费者.
分销渠道的管理内容？
国际市场分销渠道的管理顺序（） （1）评估渠道成员 （2）调整分销渠道 （3）选择渠道成员 （4）激励渠道成员
对分销渠道中物流与（）进行高效协调和集成是销售物流管理成功的关键。
对中间商的选择、（）和评价是分销渠道管理决策的重要内容。
电信企业在对分销渠道进行选择时，主要的产品因素包括（）
分销渠道成员包括经销商（因为他们取得所有权，包括批发商、零售商、批零兼营商等）和代理商、后勤管理组织（因为他们帮助转移所有权）等，此外，还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户、供应商、辅助商。（ ）
评估分销渠道，应以企业对某分销渠道可控性为主要标准。（ ）
传统分销渠道模式具有较大的灵活性，比较适合传统分销渠道模式的企业和情形包括()。
分销渠道管理的目标主要有 （）
分销渠道管理者在向分销渠道成员分配任务的时候,以改考虑（）
影响企业选择分销渠道的企业因素包括企业规模和实力、企业声誉和市场地位、企业经营管理能力及（)。
分销渠道管理流程主要包括（）、分销渠道信息管理和分销渠道人员管理
