业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
依据优序融资理论，经理人员在筹资时，为摆脱利用价值被高估进行外部融资的嫌疑，会尽量以留存收益方式筹措项目资金，这体现了()原则的运用。
为解决农民饮水问题，某地级市政府授权本市水利投资公司承担一项水利项目的实施工作，为解决项目建设资金问题，该水利投资公司向农发行某支行客户经理咨询，下列哪项答复不符合农发行的有关规定（）
建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
刘某原来是甲施工企业的一名项目经理，2006年10月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于2011年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。经调查发现，该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由()承担。
（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
施工项目经理在承担工程项目管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
工程咨询单位以分包商身份承担工程项目咨询，其直接服务对象是（）。
第214题：施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
项目经理常使用什么工具以识别与项目有关的各种费用（）
项目监理机构应具备与所承担监理任务相适应的专业人员，且（)，并应满足建设工程监理工作的需要。
招标类项目中，招标人采购经理可以以（）身份参与项目评审
CM承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程（）活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现设计和施工的衔接。
由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职、，相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题、项目经理首先应该怎么做（)
根据《合同法》规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标，联合体其中一方具备，承担招标项目应能力即可（）
