在供应链管理环境下，若企业能以更低的成本获得比自行物流更高价值的资源，通常情况下企业会选择（）。
顾客就在选购产品或劳务时，往往从价值和成本两方面进行比较分析，顾客可能决定购买是在（）
降低产品成本都有局限性。而价值工程改变过去以物品或结构为中心的思考方法，从产品的（ ）出发，在设计过程中，重新审核设计图纸，对产品作设计改进。
生产过程前的成本控制，主要是在产品的控制和开发过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
为了提高产品的竞争力，对于处于成熟期的产品，应选择那些成本高，竞争激烈的产品作为价值分析的对象。
价值工程在进行功能分析的同时，必须考虑成本。此处的成本指的是寿命周期成本，即某一产品在研制，设计和制造推销等阶段所构成的生产费用。
价值工程活动中，计算产品成品的方法是以产品（ ）为中心分析成本的事前成本计算方法。
在对价值工程的对象进行定性分析时，在设计方面应当选择（）的产品。
开发新产品时需要进行商业分析，当产品上市后的预期效益与产品开发成本之间的比较时，只要预期收益大于开发成本，就应具有开发价值，考虑的是其（）。
价值链分析主要是指行业内的产品由原材料、生产、运输、销售到最终消费的成本
价值工程的核心是对功能和成本的系统分析和“不断创新”。价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。
价值工程活动中，计算产品成品的方法是以产品（）为中心分析成本的事前成本计算方法。
对于消费者而言，差异化的价值观一方面是以更低的购买成本活动既定功能的产品，另一方面是（）
价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点（）
价值导向下的定价方法，首先：评价需求价值感知；其次：感知价值（）价格；再次：确定目标成本；最后：设计产品传递价值
经济效益评价方法有（）；（）、成本效益分析法、价值工程方法（V=F/C，其中V是产品价值、F是产品功能、C是成本）。
进行客户组合分析时，如果客户的历史价值低而潜在价值高，则宜采用的策略是（）
进行个人职业生涯规划，有利于重新认识自己的价值并使其增值。
生产过程前的成本控制，主要是在产品的（）和（）过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
价值分析的核心是通过功能分析和评价，不断改进设计从而相应的提高功能、降低成本。
价值分析是指将采购产品所体现的功能与采购成本进行比较，分析采购产品规格的（）。
甲公司与乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为17%。甲公司以一项交易性金融资产换入乙公司生产的一件A产品。该项交易性金融资产的账面价值为430万元，其中成本为410万元，公允价值变动为20万元，当日的公允价值为460万元;乙公司用于交换的A产品的成本为380万元，不含税公允价值（等于计税基础）为440万元，甲公司另支付给乙公司补价54.8万元。乙公司为换入该项金融资产另支付手续费等2.
一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本也随着产品的价值的（)。
36、对一个产品设计开展价值工程分析，其目标是（）。
