降低修理成本途径之一是控制各类费用支出，对各项费用有逐项按计划，（）进行控制，严格审批制度，厉行节约，杜绝铺张浪费
下列各项中，将对独立性产生非常严重的不利影响而导致没有防范措施能够将其降低至可接受的水平的有（）。
下列各项中，可能导致均衡运量增加的有（）。
下列各项中，不可能导致压缩机停车的因素是（）。
下列各项中，可能导致公司加权平均资本成本下降的是（）。
下列各项中，有可能导致企业采取高股利政策的是（ ）。
根据存货陆续供应和使用模型，下列各项中，可能导致最低相关总成本降低的是（）。
“潜在风险极高的产品，同时其潜在收益也较高。该类产品不设保本机制，同时投资标的具有高风险、高收益的特质，产品到期客户本金有可能产生大幅亏损。”这是属于（）类型的产品。
下列各项中，有可能导致企业采取低股利政策的是（）。
钻开油气层易形成堵塞导致储层（）降低，使油层产能下降。
一般来说，下列选项中，可能会导致房地产价格降低的有（）。
下列各项中，可能导致企业权益乘数变化的经济业务有()。
润湿反转不会导致油层渗透率降低，损害油层产能。
以下属于产能计划类型的有（）。
下列各项中，有可能使权益乘数降低的是（）。
下列抽样风险中，可能导致降低审计效率的有（）。
下列因素中，使蒸发器产能降低的是（）。
下列各项中，有可能导致企业采取高股利政策的有（）。
下列各项中，不可能导致营业利润差额发生的因素包括()。
风险应对策略中，（）是指在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。 A．风险自留 B．风险控制 C．风险回避 D．风险转移
相对于优秀的企业而言，中国企业在生产力发挥、产能转换、管理成本、渠道效率、资金有效性等很多方面存在着浪费，如果愿意在工作习惯上做出改变，这些成本都可以消化掉，只要企业持续地改善生产力，坚决杜绝一切浪费，这些价值就会被释放出来。公司里浪费最多的除了沟通成本、时间成本、信任成本之外，还有常见的浪费是（）。（摘自《陈春花:降低企业内部成本的五种方法》）
构建全量物资数字资源平台，开展协议库存匹配、（）、统一排定生产、运输计划，提前预判潜在供应风险，统筹调配产能运力资源，精准支撑供应需求。
在现实生活中，因为好大喜功、贪大求洋导致的浪费与失误（），因为急于求成、急功近利导致拔苗助长、不计后果的例子也（）
下列各项中，会导致企业报告收益质量降低的是（)。
