自动化立体仓库在每一出/入库站台和每一巷道的入口处都设有（）。
一个或一组工人在不同工作地对同一劳动对象进行加工的生产活动称为工序。
物料在前道工序完成加工后整批转移至后道工序等待加工的是物料（）移动方式。
规定加工对象（整体服装或某零部件）在流水作业生产加工过程中所要经过的路线和程序的工艺文件是（）。
气瓶的搬运应遵守下列各项规定：气瓶搬运应使用专门的（）或（）；运输气瓶时应安放在特制半圆形的承窝木架内；如没有承窝木架时，可以在每一气瓶上套以厚度不少于（）mm的绳圈或橡皮圈两个，以免互相撞击；全部气瓶的气门都应（）。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
某厂的甲产品单位工时定额为80小时，经过两道工序加工完成，第一道工序的定额工时为20小时，第二道工序的定额工时为60小时。假设本月末第一道工序有在产品30件，平均完工程度为60%（本工序）；第二道工序有在产品50件，平均完工程度为40%（本工序）。该厂生产是按照流水线组织的，采用品种法计算产品成本，则月末分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。
某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在每道工序开始时一次投入。生产成本在完工产成品和在产品之间采用约当产量比例法分配。单位材料消耗定额100千克，其中第一道工序40千克，第二道工序60千克，第二道工序在产品原材料完工程度为（）。
投入进度控制指对产成品（或零部件）在生产过程中，在每道工序上的加工进度的控制。
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
在每一工序中正确的加工表面的尺寸和位置所依据的基准，称为（）。
全船有很多条火警探测器分路，每一分路都有一个探测器，既有探测火警的功能又有检测该分路断线故障的功能，被安装在每一回路的（）位置。
PowerPoint2003中，有时需要显示一些在每一页的同一位置上都出现的对象，如页码、日期等，则可以在（）中插入这些对象。
英国高度发达的工场手工业，实现了生产过程中精细的劳动分工，每一件成品的生产过程都被分解，由许多细小的单一操作工序完成。工场手工业的复杂分工（）
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
为了做好服装生产过程的组织安排，要对工序进行划分。工序主要分为四类：a.加工工序，b.（）工序，c.运输工序，d.等待、储运工序。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是()。
金枫公司基本生产车间生产乙产品，依次经过三道工序，工时定额分别为:40小时.35小时和25小时，月末完工产品和在产品采用约当产量法分配成本。假定制造费用随加工进度在每道工序陆续均匀发生，各工序月末在产品平均完工程度60%，第三道工序月末在产品数量6000件。分配制造费用时，第三道工序在产品约当产量是()件。
A.B两条流水线工艺相同，都是在一块同样的异PC钢板上进行钻孔、攻丝和磨毛边三道工序加工，A生产线上一块PC板只钻一个孔，而B生产线上一块PC板需要钻5个孔。根据下图，以下描述哪个是正确的？
在顺序移动方式中，每个零件在工序之间的移动是顺次连续的，没有等待加工时间。
某生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）
某生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是（）
