流水线批量生产方式能加快产品的生产速度，（）汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式
20世纪初至今工业化国家金融结构的一个重要的特点是金融机构的多样化导致银行业在金融体系中的比重下降。（）
20世纪初，哪家公司设计出“流水线”，促进了汽车的大规模生产是？（）
某公司只生产一种产品。2013年6月1日期初在产品成本为20万元，6月发生费用如下：生产领用材料14万元，生产车间工人工资6万元，制造费用8万元，管理费用20万元，财务费用2万元，销售费用8万元，月末在产品成本10万元。本月完工入库100件，则该公司6月完工产品单位成本为（）万元。
日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（ ）。
现有A公司在泡泡糖市场中处于垄断地位。B公司欲进入这一市场。因此，B公司成立市场开发部，研究A、公司产品不足，以寻找市场空间，经过周密分析，终于了发现A、公司产品有以下不足：（1）以成人为对象的泡泡城市场正在扩大，而A公司仍把重点放在儿童身上；（2）A公司产品口味单一，市场需求要求多样化；（3）A公司生产条状泡泡糖，缺乏新祥式；（4）A公司产品价格出现零头，顾客购买不便。B公司针对调查结果，开始建立自己的目标市场，并制定相关的营销策略。
20世纪初，在西方的影响下，体育的重要性已被国人所认识，（ ）正式确立了体育在新式学校中的地位，这也是中国首次实行的现代学制。
20世纪初清政府实行“新政”的结果是（）。
20世纪初设计大师（受聘为德国通用电气A.EG的艺术顾问，全面负责该公司视觉识别系统、建筑、产品的设计工作。
流水线批量生产方式能加快产品的生产速度，那个汽车公司在本世纪初就创举性地开始了这种生产方式？（）
19世纪末20世纪初，资本主义发展进入垄断阶段，各国普遍实行了（）。
福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以扩大销售，这种经营哲学是（）。
当一个生产规模大、产品多样化的公司的某种产品有非常独特的个性，并拥有了相对较大的市场忠诚度时，最好采用分散域名策略。
17世纪至19世纪末、20世纪初，是教育研究多样化时期。
杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（）
柯达公司从20世纪80年代一直到20世纪初都是一家非常成功的公司,依靠的是什么产品?()
福特汽车公司在20世纪初曾致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以扩大销售，这种经营观念是（ ）。
20世纪初，清政府实行新政的目的是（ ）。
（一）20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后；在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：采用事业部制的企业，应具备的条件是()。
由下表可以推知，19世纪70年代到20世纪初（）英、美、法、德工业生产总和在世界工业生产中所占比例表年代18701896～19001913比例78%74%72%
企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前，成本是主要的竞争优势，80年代，质量是主要的竞争优势，90年代，交货时间成为主要的竞争优势，到21世纪初，这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息，快速组织生产资源，把产品送到客户手
