当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色（如在质量、服务、技术、形象等方面）时，企业实施的竞争战略是（）。
聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。（）
波特的基本竞争战略中，集中化战略又可分为（）。
聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。
按技术进步的目标分类，企业科技战略可分为（）。
下列企业基本竞争战略中，企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略，指的是（）。
按生产类型的不同，企业的生产战略可分为（）.
企业的科技战略方案按企业技术在竞争中所担负的角色不同进行分类，可分为()
波特的一般竞争战略中，集中化战略又可分为（）。
下列企业基本竞争战略中，（）是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略。
企业技术创新战略模式类型可从不同的角度进行划分，按市场竞争策略可分：最大化战略、细分化战略和（）。
企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目标可实现的程度将其分为（）
企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。
按经营决策的()不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
“企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为()
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、（）等。
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、高服务战略、（）等。
一般情况下，一个企业的战略按层次进行划分可分为（）。
经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
按物流企业的战略层次，物流战略可分为（ ）。
（)应该包含那些企业想要区别于或优于竞争对手的购物体验或关系。它可以用传统的战略术语表述，如低成本或产品、服务、客户关系等方面的差异化。
通过提高服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是（)。
下列属于服务企业竞争战略模型要素的是（)。
