深圳某外商投资企业1999年生产销售甲、乙、丙、丁四种货物。年底结算，甲货物销售额400万元，乙货物销售额700万元，丙货物销售额500万元，丁货物销售额2000万元；当年购进各种原材料款额1200万元。上述购销款额均为不含税价款，且甲、乙、丙、丁四种货物及购进的货物税率为17%。请计算当年应缴纳多少增值税（要有具体计算步骤）。
某机电产品国际招标项目的投标截止日为9月25日，招标文件中要求投标产品采用德国标准生产，甲、乙、丙、丁四个投标人对此提出质疑，下列做法中正确的是（）。
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。https://assets.asklib.com/psource/2014082711060319895.jpg
某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品各项工作所需的时间如下表： https://assets.asklib.com/psource/2014051610503831793.jpg 只要适当安排好产品研究顺序，企业最快可以在（）天全部完成这四种产品的研发
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是() 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时：计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产一种产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时、7小时，该厂应增产的产品是（）。
在进行产品功能价值分析时，若甲、乙、丙、丁四种零部件的价值系数分别为V甲＝0.5，V乙＝0.8，V丙＝1，V丁＝1.2，则应着重研究改进的对象是（）。
资料：某公司2018年10月生产甲乙丙三种联产品，本月实际产量为：甲产品：40000千克；乙产品20000千克；丙产品15000千克。各种产品的市场售价为：甲产品15元；乙产品24元；丙产品12元。联产品分离前的联合成本为1008000元（本例为了简化成本计算，不分成本项目计算）。要求：按实物量分配法计算各种产品的成本。A B C D E F G H I Jb7971b9d89cbd5eafec75ca61e66b05f
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元自然状态投资值方案需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低甲方案9560—12—15乙方案704510—5丙方案8040150那么，用乐观系数法所选择最佳方案是（ ）。（假设给定最大值系数为0．7）
某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品各项工作所需的时间如下表：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/5370001-5373000/5b10102c43e913c181e7806f9fcc4607.jpg' />
在进行产品功能价值分析时，若甲、乙、丙、丁四种零部件的价值系数分别为V甲＝0.5，V乙＝0.8， V丙＝1，V丁＝1.2，则应重点研究改进的对象是()。
某企业本月生产甲、乙两种产品，共耗用原材料12600元。本月投产量为：甲产品1000件，乙产品2000件，各种产品消耗定额为甲产品6千克，乙产品5千克。采用定额耗用量比例法分配两种产品各自应负担的原材料用是()
某企业三车间10月份共发生制造费用53600元，该车间10月份共生产甲产品2000件，乙产品1500件，丙产品1000件;生产产品的机器加工工时定额为甲产品每件3小时，乙产品每件9小时，丙产品每件14小时;按照机器定额工时分配计算，乙产品成本中10月份应分配的制造费用为()元。
在进行产品功能价值分析时，若甲、乙、丙、丁四种零部件的价值系数分别为V甲＝0.5，V乙＝0.8，V丙＝1，V丁＝1.2，则应重点研究改进的对象是零部件()。
假设某企业剩余生产能力1 000机器小时，可生产四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位边际贡献分别为4元、6元、8元和10元，生产一件产品所需的机器小时分别为4小时、5小时、6小时和8小时，则该厂应增产的产品是（）
某企业生产的甲产品由两个零部件乙和丙组装而成，2个乙零件和3个丙零件组装成一个个甲产品。其中，乙零件需经一车间、二车间两个车间连续加工，丙零件由三车间单独加工，加工完成后即转入四车间进行组装，多余零部件转入半成品仓库（假设月初半成品库无库存），材料于各车间产品投产时一次投入。本月该产品的生产资料如表6－24所示。
某水产公司共销售甲、乙、丙、丁四种鱼类产品。其在两个季度的销售额和销售量情况如下：98.在第二季度，其销售价格较上一季度涨幅最大的是（）
某公司打算对其产品的出厂价格进行调整，甲产品原价为1000元，拟调整为880元，乙产品原价250元，现降价64%，丙产品加价两成，拟调整为720元，丁产品涨价300元。这四种产品的价格平均（）元
某厂甲、乙、丙、丁四个部门生产一批产品共501件，已知甲生产的产品比乙的2倍多2件，比丙生产的产品3倍多6件，比丁生产的产品4倍少16件，那么乙比丙生产产品多（）件
某水产公司共销售甲、乙、丙、丁四种鱼类产品。其在两个季度的销售额和销售量情况如下：99.在第二季度，乙和丙的销售额都比第一季度增加了10万元，描述其产品销售额变动情况正确的是（）
1、某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 各方案损益值表 单位：万元 自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 5 那么，用折衷法所选择最佳方案是（）（假设给定最大值系数为0.7）
某小企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时22000小时，其中，甲产品7500小时，乙产品8500小时，丙产品6000小时。本月发生的各种间接费用如下： （1）以银行存款支付劳动保护费1300元。 （2）车间管理人员工资4000元。 （3）以银行存款支付车间管理人员福利费560元。 （4）车间消耗材料1700元。 （5）车间固定资产折旧费1600元。 （6）以银行存款支付车间机器设备
