当GSM-R系统发生重大故障或故障（障碍）处理时间超过（）时，维修单位应立即向电务调度报告。
发生重大障碍若是（）、蓄意破坏或施工、车辆肇事，应立即报警，并在处理障碍的同时尽量保护现场。
对（）、交通事故报警等公益性电话及重要客户障碍的申告须立即派修，并在规定时限内排除线路障碍，以保证在对客户承诺的时限内恢复通信。
运行中机车走行部发生故障或有异常情况时，司机应立即停车。经检查若无法处理或难以判明故障情况时，司机应立即报告两端站车站值班员及列车调度员（段调度员）。严禁（）。
对于已经发生催修的政企障碍单，政企客户障碍管控岗必须在催修后（）分钟内与客户取得联系，了解障碍处理进展，同时与处理人员取得联系，对于此时仍未有效处理的障碍，必须按照升级制度升级。
当线路发生障碍时，机房人员如无法判明是（）或（）时，设备与线路维护人员双方应同时出查，直至确定故障段落。
用抗精神病药物治疗精神分裂症患者，出现动眼危象或斜颈等急性运动（肌张力）障碍时应立即（）
如果发生重大障碍的原因是人为偷盗、蓄意破坏或（）时，应立即报警，并在处理障碍的同时尽量保护现场，积极提供线索并追溯结果。
电路发生障碍时，值班维护人员应本着（）的原则尽快判断障碍段落，查明障碍原因。
当长途线路发生故障时，设备维护部门应在（）分钟内倒通备用系统或备用光纤，同时在20分钟内判明故障线路的段落或地点，通知代维单位并上报。若难以判明是无人中继器或线路故障时，设备和线路维护部门应同时出查。当省界长途线路发生故障时，两省相关的维护部门应同时出发进行抢修。
交接班过程中发生障碍或事故，应暂停交接，以（）为主，（）协助共同处理，直至障碍或事故消除或处理告一段落后再继续交接。
当光缆线路发生故障时，负责线路维护单位接到故障申告或发现故障时，应立即协助设备维护人员（）分钟内调通备用光纤，同时在30分钟内判明故障线路段落，通知有关线路维护人员下站配合查修。
发生重大故障或故障障碍处理时间超过（）时，基层维修单位应立即向电务调度报告。
在交接班时发生障碍或正在进行电路调度、业务处理时不得进行交接班接班人应该协同处理待障碍恢复或告一段落后再行交接班。
当无法判明交换与传输的故障段落应遵循先交换后传输原则，由交换牵头负责组织传输等相关部门共同查障。
盘点作业人员对于无法查知商品编号或商品售价的商品，应立即（），事后追查归属。
通过传输网管判明障碍在一、二级干线，应立即联系（）进行障碍处理。
交接班责任划分：交接班过程中发生故障，应暂停交接，以交班人员为主，接班人协助共同处理，直至障碍消除或处理告一段落后，再进行交接。错交、漏交，由交班者负责；错接、漏接，由接班者负责。交接双方均未发现的问题，由双方共同承担责任.
辅导过程中发现辅导对象存在重大法律障碍或风险隐患的，投资银行业务部项目组填写“项目终止申请表”经（）后，可以提出解除辅导协议，同时向辅导对象明确提出意见，并向证监会派出机构书面说明情况。同时提醒辅导对象向证监会派出机构说明情况。
对于跨本地网电路障碍，在客户端进行故障处理时应遵循先（）、后（）的原则，尽快确认本端故障点，恢复业务。
对于跨本地网电路障碍，在客户端进行故障处理时应遵循（)的原则，尽快确认本端故障点，恢复业务。
用抗精神药物治疗精神分类症，当出现动眼微象或斜颈等急性运动（肌张力)障碍时，应立即：（)
网络事故发生后，现场人员应立即停止施工，立即与维护部门、设备厂家联系；同时以“（）”为基本原则开展抢修工作。当两个以上的障碍同时发生时，按照轻重缓急的原则，优先处理重大故障及党、政、军等重要客户的通信
对于客户报案后超过6个月未来索赔的，若客户明确表示放弃索赔或因其他原因无法索赔，经所在柜面主管同意，在系统内对报案信息予以（）处理
