招标采购主要包括（）等，通常用于项目中大宗材料的采购，由采购企业名义组织招标。
招标采购项目信息记录中的采购文件包括（）
招标及批量采购物资必须与供方签订采购合同，采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审，报项目经理审批后签订。
在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术（）
招标采购的运作程序包括确定招标项目（）（）（）（）（）。
招标采购项目经理的基本权限不包括（）。
编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。
招标项目若流标，可报局批准，子（分）公司或项目经理部自行可采取竞争性谈判方式组织采购。
根据图中的决策树分析，如果项目经理选择了两个方案中的自行建造而不是采购，那么，机会成本是多少？（）https://assets.asklib.com/psource/2016011015584736128.jpg
招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的（）。
招标采购项目评价中对招标质量的评价内容包括（）。
基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。
基建业务主流程包括（）、项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、项目决策与可研阶段工作流程、初步设计与招标采购阶段工作流程、建设施工阶段工作流程、竣工验收与总结评价工作环节。
项目经理部成立物资采购小组，对大宗物资应实行招标采购。对不适（）宜招标采购物资可采取等方式进行。
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。
在项目决策以后，从设计开始，经过招标，委托一家工程公司对设计-采购-建设进行总承包的模式是（)。A．
党委书记应发挥示范表率作用，坚持带头遵守民主集中制和“三重一大”决策制度，自觉执行利益冲突回避，严格执行主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程招标等制度，研究、、和等事项时末位表态制度（）
招标类项目中，招标人采购经理可以以（）身份参与项目评审
AMB160一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做（）
在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在（）管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作
招标项目若流标，可报局批准，子公司或项目经理部自行可采取竞争性谈判方式组织采购（）
根据基建项目招标采购计划和工程建设进展，在具备招标条件后，由负责提出基建项目监理、施工招标申请，并报项目经理审核（）
