在知识经济初露端倪的情况下，国际上一些发达国家的企业组织机构已由扁平化向高耸型趋向发展。
扁平化是现代组织管理发展的趋势之一。
新世纪新阶段，空军加速推进由国土防空型向攻防兼备型转变、由机械化向信息化跨越、由航空型向（）发展。
组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。
以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是（）
企业组织扁平化发展的原因是（）。
寿险公司营运体制中，对于公司金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程规划，可以在业务营运发展中避免一些流程管理风险，其中不包括（）。
为什么组织结构扁平化成为一种发展趋势？
扁平形态的组织结构的局限性是（）。
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。
烟草企业卷烟营销组织发展呈现出了新特点：结构扁平化、组织柔性化、组织虚拟化。
在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是（）。
组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。
烟草在现代商业流通环境下的营销管理要顺应潮流，从以流程导向式的扁平化网络型组织管理模式，转变为以职能划分的金字塔型的层级管理模式。
管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。
（）是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平的组织，这种组织具有持续学习的精神，是可持续发展的组织。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
近几年，扁平化逐步成为不少公司推崇的组织结构发展趋势，但是对于一家具体的寿险公司而言，组织结构的选择需要根据自身实际情况和策略而定，一般应考虑的基本原则包括（）。 ①绩效目标原则 ②精简高效原则 ③充分集权原则 ④管理幅度尽量宽原则
互联网+下的组织结构要求从科层式的金字塔结构向扁平化的网络结构转化。
在信息技术的渗透和影响下，企业组织结构的模式呈现出扁平化、网络化、小型化和_________等发展趋势。
企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化：()
学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛，充分发挥管理者的创造性而建立起来的一种有机的，高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。()
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的扁平化结构管理结构管理。（）
【单选题】企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（)。
