传统的风险限额管理主要是头寸规模控制，这种管理方式存在的缺陷包括（ ）。
项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么（）。
项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息，例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了（）
你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。
在寿险核保中，由于弱体风险类别的人在健康和其他方面存在缺陷，致使他们的预期寿命低于正常的人，保险人对于他们采取的方式是（）。
传统的风险管理限额管理存在的缺陷有（）。
你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾，其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？（）
由于（）在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，很少采用该方式解决。
由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部，这种风险自留属于（）。
由于需要更快地响应客户的竞争压力，一些组织已经将内部个人计算机网络通过主机与外部网络连接。这当中存在的风险是（）。
在寿险核保中，由于弱体风险类别的人在健康和其他方面存在缺陷，致使他们的预期寿命低于正常的人，保险人对他们所采取的承保方式是()。
客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然存在缺陷，但是项目经理希望满足客户的期望，让系统顺利上线。项目经理应该选择下列哪项风险策略？（）
在安全疏忽和风险树中，由于管理疏忽造成管理系统存在缺陷、管理系统欠佳的因素属于（）因素。
同一报表项目的“合并数”大大小于“母公司数”，很可能是由于集团存在大量的（ ）
在寿险核保中，由于弱体风险类别的人在健康和其他方面存在缺陷，致使他们的预期寿命低于正常的人，保险人对他们所采取的承保方式是（）。
虽然追随战略不冒风险，但是也存在明显缺陷。研究表明，市场份额处于第二、第三和以后位次的公司与第一位的公司在________方面有较大的差距。
与国外先进银行相比，长期以来由于公司治理内在缺陷等深层次的问题，我国商业银行对信用风险的管理存在不足。下列陈述不正确的是()。
项目范围管理WBS当中需要A每个工作包的可交付成果进行定义（）
项目管理当中，最大的风险指的是（）
由于可交付成果不满足项目要求，项目团队成员受到质量保证（QA）团队的缺陷报告。这描述的是什么（）
公司的项目经理正在管理一个为期两年的项目．要求与其三个竞争对手合作来满足客户的产品交付要求。由于存在违反反垄断法的潜在风险，每家公司都担心不应分享的信息。结果，项目规划落后于进度。客户注意到公司之间并不合作，签发了一封不可容忍延期的警告信。 项目经理接下来应该怎么做（）
在项目的第一个里程碑退出阶段，质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时，团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做（）
反馈控制虽然存在着时间滞后的缺陷，但由于现在组织中的很多活动受多种不确定因素的影响而无法进行准确的预测，因而反馈控制在组织中仍然被大量采用（）
背景资料：在某一机电工程项目的EPC工程总承包中，按照采购进度计划，采购项目部将两台解体安装的大型二氧化碳压缩机运至现场交付给施工项目部，之后采购部门陆续交付其他工程设备和工程材料给施工单位。在施工当中，施工单位通过光谱分析检查发现某批次的钢管材料成分与设计要求不符。问题：（1）当两台解体安装的大型二氧化碳压缩机被运至施工现场时，施工单位应做哪些工作（包括准备工作）？（2）对施工中存在问题的钢管，
