对于触及3级预警信号的客户，客户经理应在（）个工作日内反馈核查结果。其中，信贷余额超过500万元以上，贷后管理岗可会同客户经理进行双人现场核查或贷后检查。
尽管债务人存在一些可能对偿还产生不利影响的因素，但尚具备一定的还款能力，依靠其正常经营收入，必要时通过执行担保，通常情况下可以在信贷资产到期后60天内足额收回信贷资产本息。此类信贷资产按照十二级分类应确认为（）。
客户经理要按照用款审核、贷后检查、风险预警、贷款收回及处置等工作环节，将该阶段形成的所有纸质信贷档案资料，在每一个工作环节完成后的（）个工作日内完成排序整理并移交入库。
对将要到期的信贷业务，客户经理应在每笔贷款到期前（）天，填制《信贷业务到期通知书》，及时通知客户。
在受理客户用电申请后，台区经理应在下一个工作日或与客户约定的时间进行现场勘查，对于有电网配套工程的客户，在供电方案答复后，5个工作日完成电网配套工程建设，工程完工当日送电；对于无电网配套工程的，在受理申请后，5个工作日内送电。
某网点发现了一名优质客户，但由于客户经理正在接待客户，未能与该优质客户见面。那么，客户经理跟进工作必须在业务发生后的3个工作日内进行。
分行公司业务部在收到集团客户认定申请后（）个工作日内提出对主办行、主客户经理的认定建议。
客户经理在贷款业务到期前10日、结息日前3日，应通过C3法人资金查询与分析系统分析判断客户是否有充足的资金还本付息，以下最常用的功能是（）。
对将要到期的信贷业务，客户经理应在每笔贷款到期前（）及时通知客户。
债务人存在的不利因素已对债务偿还产生了实质性不利影响，但银行认为通过追偿担保等手段，通常情况下可以在信贷资产到期后90天内足额收回信贷资产本息。此类信贷资产按照十二级分类应确认为（）。
对于需事后核实客户身份的业务，各行应在办理业务后的（）个工作日内，通过向公安部门核查疑义信息对相关个人客户身份作进一步核实。
债务人存在的不利因素已对债务偿还产生了实质性不利影响，但银行认为通过追偿担保等手段，通常情况下可以在信贷资产到期后90内足额收回信贷资产本息。此类信贷资产按照十二级分类应确认为（）。
在实地检查后（）个工作日内，客户经理需按照规定格式和内容在信贷系统中填写《实地考察报告》。
客户经理在信贷业务调查环节可应用C3法人资金查询与分析系统分析客户资金往来信息，以下可使用的功能包括（）。
尽管债务人存在一些可能对偿还产生不利影响的因素，但尚具备一定的还款能力，依靠其正常经营收入。必要时通过执行担保，通常情况下可以在信贷资产到期后60天内足额收回信贷资产本息。此类信贷资产按照十二级分类应确认为（）。
个贷客户经理在贷后检查结束后５个工作日内，应结合贷后检查、日常跟踪、账户资金监管等工作掌握信息在C3贷后管理系统撰写《贷后管理报告》（）
客户经理联系、拜访客户（或客户拜访)需要在拜访完成后5个工作日内形成访客记录或报告并通过电子邮件、对公客户关系管理系统等方式发送至营销管理团队全体成员。（)
信贷管理系统中，通过客户管理，客户经理可以查询客户在全省系统内的贷款及担保业务信息（）
已执行终了的信贷业务，信贷业务档案管理岗应在贷款结清收回后__个工作日内完成归档工作（）
公司信贷客户第一经营主责任人应在形成存量业务余额后（）个工作日内牵头组织成立贷（投）后联系小组
潜在授信风险情况梳理。经营主责任人应在潜在风险客户认定后（）个工作日（集团客户可放宽至（）个工作日）内，组织完成集团客户及经济依存客户、担保相关客户关系树梳理、存量授信业务核查，梳理存量业务明细（包括但不限于品种、金额、期限、到期日、担保措施等），并组织管户行开展现场检查
关于预催收信贷经理通过信息系统定期对客户应付利息到期日、债项到期日、合同到期日等进行监测，并分别至少提前（）个工作日、（）个工作日向客户经理提示付息日和债项到期日。
对公授信业务对于发生信贷业务逾期的，经办行业务权客户经理须在发生逾期（）个工作日内填制或打印还款资金-利息支付逾期通知书，经内部登记、客户管理部门主要负责人审核后，加盖公章送达借款人和担保人（若有）
对公客户通过柜面或总对总渠道发生司法冻结、续冻、扣划或解冻业务后，系统推送待办任务至管户客户经理，（)个工作日内不做处理，待办任务将自动收回注销。
