一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()
虽然进入壁垒高低是评估行业风险的主要因素,但进入壁垒的性质和可持续性也不应当被忽略
行业风险分析框架主要从七个方面来评价一个行业的潜在风险,即行业规范度、竞争程度、替代品潜在威胁、盈利结构、行业周期、行业进入壁垒、行业退出壁垒。( )
决定进入壁垒高低的因素
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
简述影响进入壁垒高低的因素。
新厂家进入行业的可能性大小,即,潜在的进入者或新加入者是否能进入某行业,并对该行业构成威胁,取决于该行业所存在的()。
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有()。
潜在进入者的进入威胁主要取决于()。
进入壁垒指允许在位者赚取正常利润,而不受进入威胁的一切因素。
波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( )。
虽然进入壁垒高低是评估行业风险的主要因素,但进入壁垒的性质和可持续性也不应当被忽略。( )
五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度,决定进入壁垒高度的主要因素有()
波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖方讨价还价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。( )
进入壁垒的高低是评估行业风险的主要因素。()
在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。
行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容:()等。
相对于现有旅游企业而言,潜在投资者进入旅游产业将面临的进入壁垒是()。
进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低、进入者的多少和()
现有企业常常能从供应商那里以更优惠的价格得到批量的投入要素所形成的进入壁垒是().
进入威胁的大小主要取决于()和现有企业的反应程度。
如果一个产业的进入壁垒比较低,对产业现有企业的威胁就越小()
市场壁垒是指允许在位企业赚取超额利润而不受到()的一切因素。 A.价格管制 B.进入威胁 C.质量惩罚 D.竞争管制
10、现有企业通过拥有主要专利来控制优异的生产技术形成的进入壁垒是()。