生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为（）。
在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。
生产企业、流通企业购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。也就是生产者、持有者到使用者之间的物流。
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。
供应商是指可以为企业生产提供原材料、（）工具及其他资源的企业。
供应商是指可以为企业生产提供（）及其他资源的企业。
供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫原材料物流。
企业生产所需的关键零部件、原材料或其他战略资源，以及保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。
（）指提供原材料、零部件或其他物品时所发生的物流活动。
原材料、零部件或其他物品在供应商与需求商之间的实体流动称为（）
客户服务是指为支持企业的核心产品（或服务）而提供的服务。制造企业和商业企业的物流服务，就是用来支持其产品营销活动而向客户提供的一种服务，是客户对商品利用可能性的物流保障，这种物流服务也可称之为物流客户服务。
（）是指为物流企业，物流需求企业和政府及其相关部门提供物流信息服务的公共的商业性平台，其本质是为物流生产提供信息化手段的支持和保障。
生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划，是企业期内生产物流供应活动的行动指南。
供应物流是指生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实物物流（）
材料供应管理是指（）地为建筑企业施工生产提供材料的经济活动。
销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。这个过程包括产成品或商品的库存管理、仓储发货运输、订货处理与客户服务等活动。
生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流（）计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领
提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动是（ ）。
◑由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是( )◑原材料供应商选定失误◑提供材料、零部件延迟,造成生产方下达工序加工耽误◑与供应商沟通有误导致采购单或指示联络事项阐述不清以及业务手续不全造成工作耽误◑对供应商生产工艺等技术指导、质量要求不明确,造成产品交货不符要求◑此题为多项选择题。
（）系指为实施工程需要的全部仪器、机械、车辆、设施和其他物品，但不包括材料或生产设备。（来源于练习手册单元3-成本费用）
国际贸易进口供应链融资模式中，核心企业主要在境外采购原材料或相关零部件，其进口的原材料或生产的产成品主要在境内销售，境外有若干主要供应商，境内有若干分销商，供应链条形成以核心企业为主的（）的形态
