某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（） ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平
不论什么组织方式的制造企业，不论什么生产类型的产品，也不论成本管理要求如何，最终都必须按照产品品种计算出产品成本。
企业规模与生产成本之间通常存在一定的关系。一般来说，运输业的一个明显特征是，当企业规模增大时，产品的平均成本下降，这种情况称为（）
按照企业的经营目标，从生产方面而言，当100％地发挥了人·物·设备所具有的能量时，就意味着可以生产出符合质量（Q）·交货期（D）·成本（C）预期目标的商品。
工业革命带来了标准化、批量化和机械化的（）方式，这种生产方式与传统的手工作坊生产方式有明显的区别。
当一个生产规模大、产品多样化的公司的某种产品有非常独特的个性，并拥有了相对较大的市场忠诚度时，最好采用分散域名策略。
企业ERP在安排生产以及计算成本时，分别使用了（）。
传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。
经济成本不劳而获仅包括了企业投入生产经营过程中的各项费用的明显支出，还包括了比较隐蔽的()。
某企业本期只生产一种产品，在进行利润灵敏度分析时，已知该产品单价的灵敏度指标为10%，单位变动成本的灵敏度指标为5%。要求计算：当销售量单独增长3%时的利润变动率。
某企业采用约当产量比例法将生产成本在完工产品与在产品间进行分配，按品种法计算产品成本，材料于产品投产时一次投入。5月份企业生产完工产品1280件，月末各工序在产品数量为880件。全部在产品约当量为360件。且企业当月累计发生的直接材料成本为432000元。则当月完工产品成本中包含直接材料成本（）元。
企业经计算确定了已经销售产品的生产成本,要通过( )账户进行会计核算。
当产品市场需求富有弹性且生产成本和经营费用随着生产经营经验的增加而下降时，企业具备 了（ ）可能性。
当产品需求富有弹性且生产成本和费用随生产经验的增加而下降时，企业便具备了（）的可能性。
甲企业某产品已经到了标准化阶段，生产的产品差异性很小，此时企业较多地关心生产成本，特别是当竞争对手已出现时更是如此。根据弗农的产品生命周期理论，判断甲企业处于（）
充分利用大批量的流水线生产的成本优势生产多样化程度很高的个性化产品的生产方式称为大量定制生产（）
根据关于企业并购成因的“价值低估论”，企业并购的主要动因是：当目标企业的全部重置成本小于该企业股票市场价格总额时，通过并购扩张就可以避免较高的新建成本。()
当产品市场需求富有弹性且生产成本和经营费用随着生产经营经验的增加而下降时，企业便具备了( )的可能性。
原材料在生产开始时就一次性投入，企业采用约当产量比例法计算完工产品成本和月末在产品成本时，月末单位在产品所耗直接材料成本和单位完工产品所耗直接材料成本相同。()
在物价持续上升时，企业采用先进先出法核算发出存货成本，会低估企业当期利润和库存存货价值。（）此题为判断题(对，错)。
企业生产A产品月末完工600台,月末在产品200台,加工完成程度约为50%,原材料投产时入60%,当上述投料完成后,再将剩余部分全部投入。产品成本计算资料提供:期初在产品和本期生产费用总额176200元,其中:原材料144000元,工资21000元,制造费用11200元,要求按约当产量法计算A产品完工总成本。根据上述内容完成11、12题。11.加工费用的约当产量为（）
传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。()
某企业大量生产甲产品，该产品顺序经过三个生产步骤连续加工，最后形成产成品。原材料在生产开始时一次投入，其他费用陆续发生，各步骤完工的半成品直接交下步骤加工，不通过半成品库收发。该企业采用逐步结转分步法核算产品成本，半成品成本按实际成本综合结转，各步骤在产品成本采用约当产量法计算，所耗半成品成本按全月一次加权平均单位成本计算。甲产品的产量记录及有关费用资料如下： 说明：各步骤在产品完工程度均为50%
2、一家生产碳酸饮料的企业生产每瓶容量1L的饮料，在装瓶过程中，因溢出和蒸发损失了20%的饮料，在成本计算时每瓶饮料使用的标准应为（）L
