每个成员既隶属于纵向的职能单位，又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是（）。
组织是为实现某些目标而把每个成员召集在一起进行各种活动。
（）职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是：设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
组织是为实现某些目标而把每个成员召集在一起进行各种活动。（）
沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
集团客户采购组织中的每个成员都担负着不同的采购角色，请列出六种采购角色。
“在实行梯层等级的组织中，组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”，这是组织理论中的（）
（）是指一个工作组织的成员，根据他们在该组织中的体验，对重要的个人需要所能得到的满足程度。
在组织机构中，每个成员有一个清晰的监督者，并且工作班子成员通过专长聚在一起形成一个团体。这样的组织是：（）
（）强调以人为中心，组织目标通过每个成员的参与来实现，人际关系是维系组织完整的重要支柱。
每个组织都有其固定的形态，因此组织中的成员必须适应各自组织的特定模式，以组织的价值取向作为自己行为的指南。
普查是为特定目的建立专门的普查机构，组织专门的调查员，制定专门的调查表，对总体中的每一个成员进行间接的调查登记的一种调查方法。
我国行政组织自身管理中的重人方法中的关心人就是要关心每个人的具体处境、思想与行为，了解组织成员性格、爱好与志向上的差异。
某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，则此项目内部的管理组织方式是（）组织。
责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
华嘉公司为了实现组织中的整体目标，要求每个部门都要实现自己的目标，而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标，应用了（）。
“万夫一力，天下无敌”说的就是团结。团结出凝聚力，出生产力，出战斗力，团结可以战胜艰难险阻，创造人间奇迹。一个组织的成员只有团结一致。这个组织才能高效率的运作;一个组织的成员如果能团结一致，也就一定能产生超出各个体之和的整体效益。由此可以推出：
人员配备也是为每个人安排适当的工作，所以要考虑组织成员的______，_________，________。
协调是指协调组织机构中的各个部分，建立高效的信息沟通网络，处理好组织的不同成员之间的各种关系，使（）的全体成员能和谐一致地进行工作。
( )是美国最大的注册会计师职业组织，其主要工作是为其成员和会计职业的需要提供服务。
()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。
人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，做好人员配备工作需要考虑的因素有（)。
组织的任务是调动组织内每个成员的积极性。（)
【判断题】从更宽泛的视角来理解管理主体，组织中的每个成员都是他本职工作岗位和领域中的管理主体。
