诺基亚5200手机的哪些IC可与N70手机通用（）。
诺基亚6610手机和诺基亚7250手机有哪些IC可通用互换（）。
以下诺基亚手机中支持500万像素的手机是（）
2013年9月3日，微软公司宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。诺基亚作为曾经的手机霸主，沉湎于过去的辉煌，没能意识到智能手机革命的到来，没能在技术创新上继续前进，各项技术指标逐渐落后，并最终丧失了霸主地位。诺基亚丧失手机霸主地位给我们的启示是（）①企业并购能够增强企业的竞争力，实现资源的优化配置②企业要依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势③企业发展要制定正确的经营战略，依市场需求开展生产④企业要诚信经营，遵守职业道德，树立良好的信誉形象
国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。
现在智能手机基本上90%是苹果和安卓系统在占领的，能够用到Windowsphone系统、微软系统的，也不过就百分之五点几。原来全球最大的智能手机平台塞班系统，如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明（）。
诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚故步自封，市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明（）
目前全球前5大手机厂商诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信都已推出了TD-SCDMA手机。
三大智能操作系统分别是谷歌的安卓，苹果的ios，以及诺基亚的WP8。
目前全球前5大手机厂商诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信，哪一个厂商对于是否介入TD还处于“研究”阶段（）。
苹果和三星的专利诉讼大战对我国手机生产企业造成了很大影响。
2014年，联想先后收购了IBM低端服务器业务和摩托罗拉移动智能手机业务。此收购行为（）①体现了生产全球化，有利于推动产业结构优化升级②顺应了经济全球化要求，有利于优化资源配置③有利于增强企业盈利能力，控制国际智能手机市场④有利于拓宽企业发展空间，提升其在智能手机领域的市场竞争力
诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚故步自封，市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明（）。
手机市场竞争的激烈程度，在智能机出现后又上了一个新台阶。在这场竞争中，一些曾名噪一时的大企业陷入困境，如拥有多项专利，曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被收购，曾15年占据手机市场份额第一的诺基亚被取代。反之，苹果和三星异军突起，凭借其独特的操作系统、功能和外观，在智能机市场独占鳌头。该现象在其他行业同样出现。这个案列说明（ ）。
以下诺基亚手机中，RXVCO与TXVCO独立存在的手机是（）
苹果和三星的专利诉讼大战对影响了我国的手机生产企业。()
苹果和三星的专利诉讼大战对我国手机生产企业造成了很大影响。（）
这次苹果和三星的专利诉讼大战,对我国的手机生产企业有较大影响。()
何老师、李老师、詹老师都买了新手机，手机的牌子分别是诺基亚、摩托罗拉、三星，他们让小王猜他们各买的是什么牌子的手机，小王猜道：“何老师买的诺基亚手机，詹老师买的不是三星手机，李老师买的不是诺基亚手机。”事实上，小王的上述猜测，只对了一个。由上述断定可推出以下哪项结论？()
案情介绍：据相关报道，2006年10月19日明基表示，明基西门子在阿根廷、巴拉圭与乌拉圭的分公司都将在11月后停止经营，智利分公司的运营也可能停止。明基副总裁游可用表示，南美洲各分公司继续经营与否，需视各分公司财务报表而定。9月28日，明基宣布不再为总部位于莫尼黑的明基移动通讯提供资金，同时将向当地法院申请无力清偿保护。2006年11月2日，百年老店飞利浦把手机业务卖给中国电子信息产业集团公司(CEC)，并宣称其不再经营手机业务，而会将更多的精力投入到高利润的行业。但同时，手机跨国大佬们却纷纷研发新的手机或功能，如在新的竞争环境下，跨国手机厂商们做的就是重新定位3G手机——诺基亚把3G手机定位为移动商务解决方案的核心，摩托罗拉视3G手机为“无缝联接”的载体，索爱则希望3G手机成为多媒体智能终端。在3G时代，给终端厂商带来的利润的将是更多整合的功能。
29、苹果手机被生产出来后，直接投入到苹果专卖店销售，属于以下哪种渠道
曾经的诺基亚手机，被称为一代神机： 能挡子弹，当锤子，当板儿砖，外壳坚不可摧，电池续航超长； 但最终败在了智能手机大战中。 如今，曾经史上最受欢迎、最可靠的诺基亚3310复刻版重出江湖，售价约400元人民币。 它的初代版本曾于2000年上市，全球一共卖出1亿2500万部，是世界上销量最大的功能机。内建贪吃蛇、空间大战是无数人的回忆。 现在诺基亚对3310的功能进行升级，丰富了色彩，提高了续航时间，支持相机、蓝牙、音乐播放等基本功能。你认为，这样的一款手机，谁是它的目标消费者，并合理解释。
A公司是一家跨国在中国的独资企业，中国总部位于上海，主要生产各种模切类标示产品，在国内主要手机生产企业中占据了较大的市场份额。摩托罗拉、诺基亚、三星等知名品牌均为其客户。B公司为一家位于天津的美资企业，主要为摩托罗拉作OEM手机组装生产，其主要客户就是摩托罗拉（中国）公司，基于摩托罗拉的全球采购安排，A公司被推荐给B公司作为委托加工手机的标示供应商。
