在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是贡献与诱因的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。
所谓定位就是规定本区域在一个较大的区域范围内扮演什么样的角色。
所谓前刀面磨损就是形成月牙洼的磨损，一般在切削速度较高，切削厚度较大的情况下，加工塑性金属材料时引起的。
定时跑就是在规定的（）内用比较均匀、比较慢的速度跑。
所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划。
所谓科学技术管理方法，就是指建立在社会学、管理心理学、组织行为学、信息理论、控制理论、系统理论等基础上的具体管理饮食企业的（）。
在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是（）的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。
简述组织中管理跨度设计时所谓权变因素具体包括哪些。
决定宽带薪酬结构设计的因素包括（）。
从许多组织向少数较大组织的变迁可以节约很多基本交易费用，如减少贪污和欺骗，控制失窃和产品质量等，因此提高了效率，这是一种（）理论。
所谓组织要素就是指组织必要的“构件”。组织要素有（）。
宽带薪酬结构设计的步骤。
所谓“安全第一”，就是当生产与安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，排除一切不安全因素，在确保安全的前提条件下组织生产，避免一切可能发生的事故。
所谓宏就是一些命令组织在一起，作为一个单独命令完成一个特定的任务。
极限运动是结合了一些难度较高、挑战性较大的运动项目的统称，其中最主要的项目就是所谓的“3B”，它是指（）
在ISO 9000族标准中，选择和应用质量体系标准应有利于促进和实现组织的质量工作目标，这就是所谓的（）。
所谓前刀面磨损就是形成月牙洼的磨损，一般在切削速度较高，切削度较大的情况下，加工塑性金属材料时引起的。
定时跑，就是在规定的（）内用比较均匀、比较慢的速度跑。
只选择一个或少数几个细分市场，争取在较小的市场上占有较大的市场份额就是目标市场营销战略中的（）战略。
所谓树皮就是指木栓组织。
所谓前刀面磨损就是形成月牙洼的磨损，一般在切削速度较高，切削厚度较大情况下，加工塑性金属材料时引起的。
搭设高度（)及以上，或搭设跨度（)及以上的混凝土模板支撑工程，属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项方案应当组织专家进行论证审查。
大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。当断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早巳侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”——懒于杂务，才能勤于动脑。根据上述定义，下列哪项不属于“懒蚂蚁效应”？（）
所谓“等距相处、亲疏有度”，就是要求村官在工作上与上级交往过程中，要一视同仁，不要亲疏不一，做到在组织上一样服从。（)
