根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在存货管理环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。
尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（）
中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）
一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和弱点；另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的（）。
与企业内部操作相比，专业调研公司参与员工满意度调查工作主要具有的优势有（）。
购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（）
根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在采购业务环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
（）作为一种改善企业与客户之间关系的新型管理模式，主要通过将企业的内部资源进行有效的整合，对企业涉及到客户的各个领域进行全面的集成管理，使企业以更低的成本和更高的效率最大化地满足客户需求并最大限度地提高企业整体经营经济效益。
尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即差异化或（）
考察团在考察日本工业时，深深感受到其技术优势，但同时也发现其工业发展的弱点，就是（）
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。
财务分析的正确的态度是应当把财务分析视为一种找出企业的弱点和优势并且对其未来的偿债能力进行合理推测的方法。
要看清行业内部的格局，我们就必须分析清楚行业内典型企业的优势与弱点
分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。
分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。（ ）
运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订()战略。
企业集中优势力量攻击竞争对手的弱点是采取什么战略的表现（）
（）是通过行业内关键战略因素的评价分析，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，以及主要竞争对手的特定优势与弱点
简答 你知道哪些快时尚手袋品牌？和奢侈品牌比较，你认为快时尚品牌的优势与弱点是什么？
甲公司购买集团内部另外一个企业乙公司发行的债券，作为金融资产核算，抵销账面价值时涉及到的会计科目（)。
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
