库存管理的作用是在保证商场销售、服务的前提下使库存量经常保持在合理的水平上。
库存水平是指由客户所决定的仓库中存储商品容量的大小。合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率，而且能够为客户提供高水平的物流服务。
物流服务水平与物流成本之间存在着一定的关系，图3-1是表示（）的关系。https://assets.asklib.com/psource/2015101516330532779.jpg
库存、储备与仓储之间的关系是：仓储包含库存和储备；库存包含储备。
某公司的商品（商品号，商品名称，生产商，单价）和仓库（仓库号，地址，电话，商品号，库存量）两个实体之间的关系如表2-22和表2-23所示 https://assets.asklib.com/psource/201609180918103177.gif 。 https://assets.asklib.com/psource/2016091809181573567.gif 商品关系的主键是（1）；仓库关系的主键是（2）；仓库关系（3），为了解决这一问题，需要将仓库关系分解为（4）。 空白（4）处应选择（）
物流服务水平与物流成本之间并非呈现（）关系
仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。
某公司的商品（商品号，商品名称，生产商，单价）和仓库（仓库号，地址，电话，商品号，库存量）两个实体之间的关系如表2-22和表2-23所示 https://assets.asklib.com/psource/201609180918103177.gif 。 https://assets.asklib.com/psource/2016091809181573567.gif 商品关系的主键是（1）；仓库关系的主键是（2）；仓库关系（3），为了解决这一问题，需要将仓库关系分解为（4）。 空白（2）处应选择（）
物资仓库是为生产服务的，是为服务对象提供劳务的。为了提高服务水平，企业应确定仓库合理的服务半径。这指的是仓库网点配置的（）原则。
合理的库存水平能够为客户提供高水平的物流服务。
库存水平是指由客户所决定的仓库中存储商品容量的大小。它决定了客户对于所需商品的可得率。合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率，而且能够为客户提供高水平的物流服务。
企业在做出有关仓库方面的决策时，一般都是从仓库维护成本和顾客服务水平这两方面来考虑，从而合理地使用公共仓库、自有仓库和合同仓库，达到在不降低顾客服务水平的情况下使成本最低。
由于生产各环节之间很难实现100％地同步生产，必要的中间产品库存是合理的。这些中间产品应就地储放，而不应放在远离生产线的物流中心。因此现代生产线上的集成仓库技术就成了生产环节间的（）。
仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。（）
物流服务水平与物流成本之间存在着一定的关系，图3-1是表示（）的关系。https://assets.asklib.com/psource/2015102517205115136.jpg
随着业务的不断发展，甲公司为了提高库存方面的精细化管理水平，也是为了保证仓库管理的规范与提升效率，将原先简单的仓库管理模式调整为仓库+货位管理模式，对此甲公司快捷有效的做法是（）
简述论述销售物流客户服务水平与成本之间的关系。
仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。
供应链管理注重总的物流成本与用户服务水平之间的关系。（)
在需求的周期性因素与缺乏库存能力的共同作用下，服务能力与服务需求之间的关系一般存在的组合情况有（)。
现代物流系统中，物流服务水平的高低与物流成本之间是存在着（)的关系，这种关系我们通常称之为（)现象。
某生产箱包的公司分拨计划是将生产的成品先存放在工厂仓库,然后外包运输公司运往自有的基层仓库。假设有铁路运输、驼背运输、公路运输、航空运输等4种运输方式，基本指标见下表。假设每个箱包的平均价格为30美元，所有的库存成本率为30%，基层仓库年销售量为60万件。运用成本比较法合理选择运输方式。 运输方式运价、运送时间等情况表 运输方式 运输费率R（美元/件） 运送时间（天） 运输批量Q（万件） 运输服务与运输批次数对库存成本的影响系数（%） 铁路运输 驼背运输 公路运输 航空运输 0.10 0.15 0.20 1.40 21 15 3 1 20 10 10 5 100 94 82 80
