为了减少市场交易成本，企业可通过（），实现内部交易。
进入目标市场的无差别性市场策略的优点是：（）生产和经营有利于企业降低成本，取得规模效应，有利于提高利润水平。
同一层次的的企业为了争夺同一目标的销售而进行的竞争称为（）
2004年，我国《企业年金试行办法》（20号令）和《企业年金基金管理试行办法》（23号令）相继颁布实施，标志着中国做出了企业年金信托管理的政策选择。2011年5月起施行的《企业年金基金管理办法》（11号令）进一步巩固和完善了企业年金信托管理模式。我国采取信托模式进行企业年金管理，银行、保险、基金、信托公司均参与到年金市场的争夺战，其中，可以提供金融捆绑式或分离式服务，从而降低建立年金企业的成本的金融机构为（）。
MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
小企业的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。（）
某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。 该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多,决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台，单位商品变动成本(C1)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为()
读“甲、乙两地某类企业单位产品成本构成和市场价格图”，完成以下问题。 https://assets.asklib.com/psource/2015121015245379809.jpg 为了降低生产成本，该类企业由甲地向乙地转移，其考虑的主要因素是（）
（）是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
销售物流管理的目标是保证销售物流有效答理地运行，即扩大市场、提高客户服务水平，实现成本的降低及利润的最大化。
甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。
邮政营销（）就是按照现代营销观念、为了实现其市场发展目标，搞好企业营销所采取的方针和对策，包括基本措施、方式方法和实施步骤。
甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习、互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是()
某企业只产销一种产品，2012年固定成本总额为50万元；实现销售收入100万元，恰好等于盈亏临界点销售额。2013年企业将目标利润确定为20万元，预计产品销售数量、销售价格和固定成本水平与2012年相同。则该企业2013年的变动成本率比2012年降低（）时，才能使利润实现。
小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。（）
同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场而发生的冲突，这种冲突称为（）。
企业之间的竞争就是为了争夺市场占有率和覆盖率。
跨国公司越来越多地通过降低生产成本，以低于国际市场或其他企业同类产品的价格销售产品，扩大产品销路，争夺世界市场。
4、企业为了实现国际市场渗透的定价目标，往往采取低价策略。 （ ）
企业需要在考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与顾客充分沟通协调，共同降低物流成本，并利益分享，从而使物流成本的管理直接为市场营销目标服务。()此题为判断题(对，错)。
企业物流管理在对企业物流活动进行组织、控制和协调时，为了达到顾客满意的服务水平，使物流更好地为实现企业目标服务，可对物流成本不加考虑。()
下列选项中，（)是指为了实现企业目标、创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计方案进行的分析、计划、执行与控制
某个供应管理部门的开年目标是，每年较上一年同期节省 至少 3 %.该部门最近完成了一项非常激进的多年计划 ， 降低了所采购商品和服务的成本，因此要求供应商在此时作出进一步让步不可行, 因此 ， 创造力和内部客户支持将成为实现成本节省的关键，鉴于这种情况，以下哪项是实现此目标的最佳方法（）
为了实现经济增长和社会公平的双重目标，我们在实现按劳分配为主体，多种分配方式并存的个人收入分配制度时，必须坚持的基本原则（）
