简述保健业的典型创业问题。
简述大学生创业的内涵。
简述创业计划的主要内容。
简述创业企业风险的类型。
简述小食品的创业问题。
简述编制创业计划的关键。
简述创业者的心灵需求？
简述创业计划的作用。
简述美容美发业的典型创业问题。
简述创业咨询的方法？
简述创业风险的防范。
简述创业问题的常见后果。
简述初步解答创业个性疑难问题的步骤。
很多技术类创业的公司并没有想明白这个问题。他们往往有了一个自以为很牛的技术，就认为有了市场，其实市场需求和技术领不领先是两回事。很多看上去很炫的技术，几乎是没有市场的。你去看看科研院所和大学里的实验室的那些科研成果，大多数看上去都很炫，但能够转化为市场需求的产品，不到10％！这也是很多技术类创业的公司容易失败的原因。 上述文段中的“这个问题”是指：
简述零售业的典型创业问题。
简述特色工艺品的创业问题。
简述创业企业常见问题？
创业机会评价方法在关注产品问题时,主要是关注产品的创新性。()
要写好财务规划，就必须实现明确这几个问题：（1）单件产品的生产成本是多少？（2）以什么价格来销售？（3）利润是多少？（4）产品的预计销量如何？（5）雇佣哪些人生产、加工、销售产品？（6）工资预算是多少？（7）创业的启动资金是多少？，正确的是（ ）。
创业者在推销自己的产品时往往会产生心理恐惧，主要原因是创业产品通常面临没有需求或需求不明确、产品功能单一、销售目标压力太大、竞争太激烈、社会偏见等问题。（）
产品/服务是创业活动必须审慎思考的问题。( )
创业的互联网思维：在创业活动中，善于利用互联网技术与方法去思考创业问题，选择创业项目，进行产品创新，设计商业模式的一种思考问题的模式。
布鲁诺(Bruno)、雷德克(Leidecher)及哈德(Harder)研究调查了250家高科技公司,发现导致创业失败的产品与市场问题主要有:
创业机会识别可以从问题出发，解决别人的困难，或分析现有产品的不足出发。（)
