打牢企业化运作的财务管理基础，首先要建立“三算联动”机制，促进企业发展模式的转变。“三算”指的是（）？
企业信息管理的效益是反映“管理者业绩”的指标，主要是“财务效益”；企业信息管理的效率和企业信息管理的满意度是反映是反映“企业经济效益”的指标，主要是资产运营、发展能力等。
对于具有明显的外部效益但财务生存能力不足的项目，政府一般通过（）方式，对企业参与这类项目的投资建设予以鼓励和支持。
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
企业实现经济效益最大化的财务目标，也就是要实现（）
科学性注重煤炭生产的集约性和规模效益，保持行政管理“（）”的指导作用，既要突出特色又要符合科学管理的原则，防止以包代管，过度市场。
推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理，不断提升公司发展的效率效益。这指的是（）
《为加强国家电网公司（以下简称“公司”）财务集约化管理，规范公司（），保护公司合法权益，为公司战略目标实现提供财务支撑，依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《金融企业财务规则》等国家有关法律法规规定，特制定本通则。。
施工企业现场定置管理仍应坚持勤俭办企业原则，注意投入产出，既提升企业素质更要提高企业效益。这体现了定置管理的（）。
国家电网公司的基本方针中，（）的核心就是推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理，不断提升公司发展的效率效益。
公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（）对项目进行财务绩效评估最合适。
财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）
2014年油田公司将持续深化精细管理理念，牢牢扭住投资成本管理和质量对标管理两个关键，全面提升企业管理水平，向管理要质量、要效益。
企业要想获得财务杠杆效益，借款成本率就必须（）企业资金利润率。
管理活动论论认为会计是提高企业和各单位的经济效益，加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。
根据下面内容，回答下列各题： 某流程性产品生产企业按68／T 19001--2008标准建立的质量管理体系运行良好，每次外部审核都能顺利通过，顾客对产品和服务质量也比较满意。但随着原材料涨价和人力成本的提高，公司效益有所下降，于是公司决定加强科学管理，向管理要效益。 为了减少浪费，增加经济效益，公司可采取的办法有（）。
“精细化管理”是一种管理理念，一种管理文化，其以（)为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化团队协作管理，从而提升企业整体效益
会计法的立法宗旨是：（);加强经济管理和财务管理，提高经济效益;维护社会主义市场经济秩序，建立和发展社会主义市场经济。
在非营利组织财务管理中，要在现行财力许可的范围内，充分发挥人的主观能动性，区分轻重缓急，合理安排使用各项资金，努力挖掘各方面的潜力，发挥有效资金的最大效益，把那些能够办好的事情办好。这表明非营利组织财务管理要遵循()。
企业在生产过程中，要确定差异、分析差异形成的原因并调整生产消除差异，这属于企业财务管理环节中的()
质量与效益离不开流程各个环节的协作与互补，采购都要借助标准化管理提升质量。（)
质量与效益离不开流程各个环节的协作与互补，生产都要借助标准化管理提升质量。（)
某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。整体的实施过程，应增加（）
某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案中对于“经营规模”指标的描述，违反了SMART原则的（）
