打破谈判中僵局的做法有哪些?
程序性推动谈判僵局的做法主要有()。
处理谈判僵局应注意哪些问题?
当谈判陷入僵局时,应采用()以打破谈判僵局。
导致谈判僵局的谈判主题中,产生僵局频率最高的是()。
打破谈判僵局的技巧有()
商务谈判僵局产生的原因有哪些?
不论谈判中的何种僵局,其形成都是有一定原因的,谈判出现僵局的最主要原因是()。
间接处理谈判僵局的具体做法有()
谈判僵局会有两种后果:打破僵局继续谈判或谈判破裂。
谈判一旦陷入僵局,破解僵局的主要方法和对策是( )。
谈判出现僵局,双方情绪都比较激动、紧张,会谈一时也难以继续进行。这时,提出休会是一个较好的缓和办法。
只要僵局构成因素稍有差异,包括谈判人员的组成不同,各种策略的使用效果都有可能是迥然不同的。
可能导致僵局的谈判者行为有( ).
商务谈判的僵局归纳起来有以下几类( )。
在双方互有诚意的商务谈判中,应尽量避免僵局。
在商务谈判中,领导适时适量地参加谈判或对谈判予以干预。这对谈判摆脱僵局、走出困境有积极促进作用。其形式有( )。
谈判一旦陷入僵局,破解僵局的主要方法和对策是( )。
因谈判时机掌握不好导致谈判陷入僵局,这种僵局属于()。
在所有可能导致谈判僵局的谈判主题中,产生僵局频率最高的是( )。
【单选题】向对方提出谈判方案时,好坏条件搭配在一起,像卖“三明治”一样,要卖一起卖,要同意一起同意。这是谈判人员在利用()策略破解僵局。
谈判一旦陷入僵局,破解僵局的主要方法和对策有()
谈判中化解僵局的方法中,正确的方法有()