领导应创造使员工充分参与实现组织目标的环境。（）
环境分析又叫趋势分析，是对组织所处的外部环境进行的动态分析，意在把握各种主要外部因素的变化趋势，使组织能够顺应环境的变化并经常处于有利的地位以实现组织目标。
组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此，管理者从事组织工作的目的在于： ①分配工作 ②确定权责关系，促进沟通与协调 ③构建分工协作体系，提高效率和工作的质量 ④（）。
组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有（）。
对企业组织目标的实现有直接影响的外部环境因素属于（）
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
由于机械式组织设计尚不能应对环境的快速变化和不确定性，因此我们通常希望组织采用更加有机化的结构设计。（）
由于直接干预手段见效快、操作简单，所以欧美各国大都采取这种手段来实现反垄断和反不正当竞争等产业组织政策的目标。
6领导作用体现在领导者确立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。（）
建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这是质量管理八项原则中的（）原则。
控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
在实现组织目标的过程中，必然会受到环境的制约，因此，企业必须不断修正、更新组织目标，把握环境机会，避免环境威胁，而（）就是当代适应环境变化的新理念。
（）就是领导者采取一定的措施和办法，使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致，相互配合，以便高效率地实现领导目标的行为。
在组织目标的实现过程中，组织要不断地与外部环境进行各种（）的交换，因此，外部环境的任何变化都会对组织目标的实现产生影响。
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。
组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。
社会行政组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动叫做（）。
由于环境因素的变化使组织目标不能实现时，组织应采取的措施是（ )
建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这主要体现了质量管理原则中的（）。
环境管理体系中，运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其目的是实现组织方针、目标和指标，其对象是与环境因素有关的运行与活动，其手段是()。
组织愿景的提炼需要注意哪些方面？()A.()清晰明确的组织建设目标B.()将个人发展愿景与组织发展愿景相结合C.()组织愿景应随形势和环境而变化。D.()以个人愿景为重，必要时可不必考虑组织愿景
按照《建筑施工组织设计规范》规定，应采取各种有效措施，确保项目质量目标的实现这些措施包含但不局限于：（)工作场所环境以及劳动力和资金保障措施，工作场所环境以及劳动力和资金保障措施。
（）管理体系中要求在建立、实施并保持管理体系时，将对组织及其环境的理解以及所确定的不断变化的影响组织实现管理体系预期结果的因素的信息作为输入，使得管理体系与组织处于同一经营环境中。这体现了质量体系的
