2007年3月2日，甲公司收到一张由甲、乙两公司共同负担的原始凭证，该公司会计王某作了账务处理，同时将复制件提供给了乙公司并作了账务处理，年终甲公司销毁了一批会计档案，其中包括已保管25年的年度财务报告。6月甲公司会计科长退休，公司经理将其爱人丁某安排财会科任科长。丁某多年从事会计工作并有会计从业资格证，主管部门知道后责令撤换，问：第一问：销毁年度财务报告的做法()
2007年3月2日，甲公司收到一张由甲、乙两公司共同负担的原始凭证，该公司会计王某作了账务处理，同时将复制件提供给了乙公司并作了账务处理，年终甲公司销毁了一批会计档案，其中包括已保管25年的年度财务报告。6月甲公司会计科长退休，公司经理将其爱人丁某安排财会科任科长。丁某多年从事会计工作并有会计从业资格证，主管部门知道后责令撤换，问：主管部门责令撤换丁某的原因是该公司违反了()
某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。
甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断，该公司在企业治理方面的缺陷有()
2007年3月2日，甲公司收到一张由甲、乙两公司共同负担的原始凭证，该公司会计王某作了账务处理，同时将复制件提供给了乙公司并作了账务处理，年终甲公司销毁了一批会计档案，其中包括已保管25年的年度财务报告。6月甲公司会计科长退休，公司经理将其爱人丁某安排财会科任科长。丁某多年从事会计工作并有会计从业资格证，主管部门知道后责令撤换，问：正确的做法是()
某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：（）
某公司资金紧张，需向银行贷款600万元。公司财务科长老李业务熟练，公司经理于是要求其对公司提供给银行的会计报表进行技术处理。老李很清楚公司财务正处于困境，偿债能力较差，做这种技术处理是很危险的，但在公司经理的反复开导下，老李感恩于经理平时对自己的信任和关照，于是编制了一份经过技术处理后的会计报表，从而使公司顺利获得了银行的贷款。下列对于老李行为的认定中，正确的是（）。
2007年3月2日，甲公司收到一张由甲、乙两公司共同负担的原始凭证，该公司会计王某作了账务处理，同时将复制件提供给了乙公司并作了账务处理，年终甲公司销毁了一批会计档案，其中包括已保管25年的年度财务报告。6月甲公司会计科长退休，公司经理将其爱人丁某安排财会科任科长。丁某多年从事会计工作并有会计从业资格证，主管部门知道后责令撤换，问：甲公司给乙公司提供原始凭证复制件是否符合国家统一会计制度的规定()
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则。
有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出 现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题？
某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是。（ ）
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？
在纳税检查中，某上市公司会计科长孙某如实向税务稽查人员反映了本公司漏税情况，事后，孙某被总经理调任公司保卫科科长。在公司召开的有关会议上，张某说：“这是打击报复。”王某说：“这是正常工作调动，到保卫科更能够发挥特长。”钱某说：“革命同志是块砖，哪里需要哪里搬。”赵某说：“实行定期轮岗，符合法规要求。”（）的说法符合会计法的规定。
某公司董事会研究决定，公司以后对外报送的财务会计报告由王科长签字、盖章后报出。该公司董事会作出的关于对外报送财务会计报告的决定合法。()此题为判断题(对，错)。
根据下述资料，回答下列问题。2010年3月2日，甲公司收到一张由甲、乙两公司共同负担的原始凭证，该公司会计王某做了账务处理，同时将复印件提供给了乙公司并做了账务处理，年终甲公司销毁了一批会计档案，其中包括已保管25年的年度财务报告。6月甲公司会计科科长退休，公司经理将其爱人丁某安排到财会科任科长。丁某多年从事会计工作并有会计从业资格证，主管部门知道后责令撤换。甲公司给乙公司提供原始凭证复制件是否符合国家统～会计准则制度的规定？（） 查看材料
某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作、另一方面又要遵守由总公司 财务经理制定和设计的会计规章、会计报表。试问，会计科长的直接管理应该是__________。
某液化公司设有经理、书记、生产副经理、调度主任、调度员、指导员、安质科长、安质员，在油罐车装车过程中，油罐车司机没有带安全带，从油罐车上跌落，造成司机受伤，经评定为一般伤害事故，根据《唐山港集团股份有限公司事故管理办法》（）应该负主要直接责任
某液化公司设有经理、书记、生产副经理、调度主任、调度员、指导员、安质科长、安质员，在油罐车装车过程中，油罐车司机没有带安全带，从油罐车上跌落，造成司机受伤，经评定为大事故，根据《唐山港集团股份有限公司事故管理办法》安全质量环保部部长应该负（）
某液化公司设有经理、书记、生产副经理、调度主任、调度员、指导员、安质科长、安质员，在油罐车装车过程中，油罐车司机没有带安全带，从油罐车上跌落，造成司机受伤，经评定为一般伤害事故，根据《唐山港集团股份有限公司事故管理办法》液化公司应该负管理责任的是（）
某液化公司设有经理、书记、生产副经理、调度主任、调度员、指导员、安质科长、安质员，在油罐车装车过程中，油罐车司机没有带安全带，从油罐车上跌落，造成司机受伤，无法确定事故等级，根据《唐山港集团股份有限公司事故管理办法》该事故应该由（）调查处理
3月12日,某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理对报告中提到的一个企业的情况颇感困惑:专门生产输液原料的甲制药厂, 2002年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急,2003年该厂对此积极努力,一方面适当生产,另一方面则想方设法广开渠道,扩大销售,减少库存,但报表上反映的2003年的利润却比2002年下降。被经理这么一提,公司财务科长也觉得有问题,于是他将这甲制药厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。 工资和制造费用每年分别为288000元和720000元,销售采用后进先出法。该厂在分析其利润下降原因时,认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。 通过本案例的分析,你认为: 1.甲制药厂的分析结论对吗？为什么？ 2.如果你是公司财务科长,你将得出什么结论？如何向经理解释？
监管员返锦后___天内回公司监管科报到，向科长汇报___相关情况。
在某公司的质量例会上，听完质量经理汇报后，就质量应该涉及的领域发生了争论，你认为哪个是不（）
分公司所有人员实行考评不合格淘汰制,项目经理、项目书记、项目副经理、项目总工、科长、副科长（主任科员）及团支书连续两年考核不合格的，予以处分（）
