营业厅人员的绩效薪酬分配,应打破职级限制,以工作业绩为依据确定,不宜采取与职位等级或岗位工资挂钩的方式,即员工工作业绩相同,即便个人职级不同,其绩效薪酬应相同。
培训对于寿险公司的作用主要表现在()。 ①有助于加深员工对组织战略、经营目标以及工作标准的理解 ②有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效 ③有助于提高员工的职业安全感、工作满意度和流动率 ④有助于塑造良好的企业文化
员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。如果要改变这种现状,则可以采取的措施有()。
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。该公司目前存在的现象属于()。
政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此,一般以多长时间为一个考评周期?()
通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。
压力是把双刃剑,适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能,为组织创造最大的财富;压力过大,会导致员工焦虑、满意度下降,进而降低工作效率和组织绩效,严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力()?
员工情绪低迷会造成工作效率低下,势必给造成不可估量的等严重后果,能否及时妥善的化解员工不满情绪是部门管理者面临的最大挑战。面对萎靡不振的员工,管理者应该采取的合理措施是()?
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
通过员工的绩效考评,管理者可以及时发现工作中的问题,减少或避免工作中的误差,提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。该公司目前的团体表现为()。
对于有多年认知经验,且绩效表现卓越的员工,应采取的绩效指导方式是()
员工满意度调查对于寿险公司的作用在于()。 ①了解员工的情绪并做出的反应,以促进组织发展 ②对企业管理中存在的问题进行诊断,以帮助企业找出改进方法 ③强化员工参与,增强员工心理满足感,提高工作效率 ④帮助企业找出带有不良情绪的员工,让其离开组织,以防止不良情绪蔓延
以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()
有效的绩效管理并不能够引导医院员工改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平。
年终总结不仅仅是工作单位绩效考核的依据,更主要的是员工个人对于一年来工作的回顾和__________。如果只是__________,草草了事,绝对是没有意义的。填入横线部分最恰当的一项是()。
在员工绩效评估中,评估人对被评估人某一阶段的工作绩效进行评估时,往往只注重近期的表现和成绩,以近期印象来代替被评估人在整个评估期的绩效表现情况,这种现象被称为()。
良好的情绪和心理有助于提高员工的工作效率,从而有助于提高企业绩效。()
◑绩效管理的最终目标是( )。◑A.提高组织工作效率◑B.改善组织工作氛围◑C.为员工的发展提供平台◑D.促进企业与员工共同发展
绩效考核对于员工个人是()对自己工作状况及其成果的评价。
您一直在观察一名员工,以更好地了解他工作效率低下的原因。您想要判断是否能够通过教练式辅导来提高其效率。下面哪一项最能表明通过教练式辅导将改善员工的绩效()
为了提高工作效率,某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括:为生产现场的工人制定了工作定额,对工人的工作动作进行了规范和培训。此外,制定了严格的规章制度,并要求全体员工执行。当然,对于表现好的员工,公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法,你认为下面四种评论哪些更接近正确?
根据下述材料回答,32到34题。经过多年的不断努力,甲单位的经营规模不断扩展,员工队伍不断壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现员工的工作效率明显的下降了,相同类型的项目过去5个人1个月可以完成,而现10个人1个月都完成不了,由于绩效降低,员工人心涣散。甲单位目前的团体表现为()